Planeacion

1.1 INTRODUCCION

➢ La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad

➢ La administración es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos.

Si repasamos la historia de la humanidad encontraríamos que los pueblos trabajaban en organizaciones formales, es decir:

• Ejércitos griegos y romanos
• Iglesia• Compañía de la indias orientales
• Etc.

La administración se inicia en la Revolución industrial

Historia (ANTIGUAS CIVILIZACIONES)

Una de las civilizaciones que más influyó en el pensamiento administrativo fue el pueblo romano, quien marcó las bases más importantes de la sociedad moderna.

Roma clasifica a las empresas en tres: 

-Públicas: Las querealizan actividades del Estado. 
-Semipúblicas: Las que pertenecen a sindicatos. 
-Privadas: Las que eran manejadas por civiles.

INFLUENCIA DE LA EDAD MEDIA

Esta época se caracterizó por un estancamiento y un retroceso en todas las actividades e influyó mucho en el aspecto administrativo. 

LA IGLESIA CATOLICA:
No acepta el lucro y el comercio como una actividad honesta, al no seraceptado esto, nace una nueva corriente llamada ética protestantista que sí acepta y fomenta la acumulación de la riqueza.  
Dentro de sus principales exponentes encontramos a MAX WEBER, BENJAMIN FRANKLIN Y MARTIN LUTERO

Revolución Industrial

Producción hecha a mano y limitada pasa a ser una producción hecha a máquina y en serie.

Dentro de los principales cambios y aportaciones dela revolución industrial están: 

1) Cambios de los sistemas de producción. 
2) Disminución en los costos de producción. 
3) Aparecen los grandes inventos. 
4) Aparece una nueva clase social: el obrero. 
5) Desaparece el pequeño artesano.
6) Aparece la competencia

1.2 Concepto

DEFINICION ETIMOLOGICA

CONCEPTOS DE ADMINISTRACION

Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficazde las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados".
Peterson and Plowman: " técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".
Koontz and O'Donnell: "la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a susintegrantes".
G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa".
Henry Fayol .-"administrar es prever, organizar, mandar, coordinar ycontrolar".
F. Morstein Marx.- "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito".
F.M. Fernández Escalante: "Conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes".
A. ReyesPonce: "Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social".

Podemos definir a la administración como el proceso de:

EL CONCEPTO DE ADMINISTRACION ESTA INTEGRADO POR LOS SIGUIENTES ELEMENTOS

1. Objetivo. Es decir, que la administración siempre esta enfocada a logra fines o resultados
2.Eficacia. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo
3. Eficiencia. Se refiere a “hacer las cosas bien”. Es lograr lo objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con máxima calidad.
4. Grupo social. Para que la administración exista, es necesario que se de dentro de un grupo social
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