Planeacion
Es un proceso que se utiliza en función de un grupo de personas o instituciones, que revive y estima su situación actual, y posteriormente analiza las condiciones futurasde su medio ambiente, sociedad o institución a la que sirven, para desarrollar estrategias organizacionales, políticas, procedimientos, programas, presupuestos que le serán útiles para solucionar losproblemas de situaciones que llegasen a presentarse.
La planeación es un proceso que comienza con el establecimiento de objetivos; define estrategias, políticas y planes detallados para lograrlos,es lo que establece una organización para poner en practica las decisiones, e incluye una revisión del desempeño y retroalimentación para introducir un nuevo ciclo de planeación”.
¿Para que planear?• Es la primera función administrativa que obliga a los demás
• Para diseñar un ambiente adecuado
• Para un desempeño más eficaz de las personas
• Para hacer un uso más racional de los recursosexistentes o potenciales
• Para solucionar problemas
• Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales
• Para afrontar adecuadamente los cambios
• Para disminuir la incertidumbre enla toma de decisiones Gerenciales
Definiciones de varios autores:
FAYOL
Señalo como las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado entérminos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.
KOONTZ O’ DONNELL
Consideran la planeación como: “función administrativa que consiste en seleccionar entrediversas alternativas, los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una
empresa”.
RUSELL ACKOFF
Toma la planeación como una función administrativa, como lo que hacemosantes de realizar una acción, es decir, es una toma decisión “anticipada”
GUZMÁN VALDIVIA
Define la planeación como la " actividad sistémica apoyada en datos objetivos en posibilidades reales,...
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