planeacionsistema y control de presupuestos





Unidad de Aprendizaje: Planeación Financiera














SISTEMA DE PRESUPUESTOS
El sistema de presupuestos comienza con la alta administración, desde que se detalla lavisión, misión, objetivos, planes, políticas, programas, etc., de una empresa, previniendo los recursos financieros y respetando y llevando a cabo las políticas fiscales y disposiciones normativas.
Laprimera utilidad que nos reportan los presupuestos, es basar el plan de acción que se elabore para la empresa en cuidadosas investigaciones, estudios y estadísticas disponibles.
Después se realiza laelaboración de los presupuestos de producción y operación que abarca los siguientes:
Presupuesto de ingreso.
Presupuesto de producción.
Presupuesto de materia prima.
Presupuesto de compra demateriales.
Presupuesto de mano de obra.
Presupuesto de cargos indirectos.
Presupuesto de gastos de administración.
Presupuesto de gastos de venta.
Flujo de efectivo.
Se genera el estado deresultados registrando los valores de compras, ventas, gastos de operación, ISR, PTU, etc., y así obtenemos la utilidad o pérdida del ejercicio.
Se registran todos los activos, pasivos y capital contable paradeterminar la situación financiera de la empresa.
El estado de costo de producción y ventas deberá calcularse antes del estado de resultados, únicamente en las empresas manufactureras y lo integrael costo de la materia prima, el costo de la mano de obra y los gastos directos de producción.
Los puntos anteriores son los que determinan un sistema de presupuestos a grandes rasgos, debemosestudiar todos y cada uno de los puntos a detalle para una comprensión al 100%.
Cada uno de los funcionarios definirá los objetivos fundamentales de la empresa y los de su propio departamento,diferenciándolos de los objetivos administrativos. Esta claridad de percepción de los objetivos, facilitará la labor de éstos, ya que podrá ir comprobando en el curso de las operaciones cuáles ha cumplido y...