planeaciony programacion del mantenimiento
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2015
planeacion y programacion del mantenimiento en las empresas
Objetivo
Comprender la evolución y generalidades del sistema del departamento de mantenimiento en aplicar técnicas paraadministrar planes y programas de conservación de equipos e instalacionescon el objeto de prever problemas y evitar paros no planeados en los procesos de producción de bienes y servicios
Para la mejoracontinua.
Introducción
El mantenimiento es una actividadque solo genera gastos dado que no produce beneficios, pero gracias a él, curaremos en salud previniendo graves averías yparos en la industria, haciendo que los beneficios se mantengan o se incrementena largo plazo debido a un buen mantenimiento en la industria.
En el presente trabajo se muestran algunos conceptosbásicos de lo que es la administración de mantenimiento los beneficios de tenerun buen programa de mantenimiento en la industria
Además de algunas estrategias para el diseño de un buen plan deacción para obtener el mayor beneficios posibles3. Planeación y programación del mantenimiento en las empresas
¿Qué es planear? Es trazar un proyecto que contengan los puntos siguientes:
•El Que: Alcance del trabajo oproyecto. En este punto se plantea una lista de órdenes de trabajo a efectuarse, incluyendo solo las necesarias
• El Como: Procedimientos, normas, procesos. Formaa efectuar el trabajo, incluyedocumentación técnica, procedimientos y maniobras.
• Los Recursos: Humanos horas hombre necesarias según especialidades, equipos, herramientas, materiales etc.• La Duración: Tiempo del proyecto otrabajo.
La planeación del mantenimiento nos permite programar los proyectos a mediano y largo plazo de las acciones de mantenimiento que dan ladirección a la industria.
Muchos son losbeneficios alcanzados al llevar un programa establecido de modelos de mantenimiento, programación y control del área de mantenimiento, citando algunos:
Objetivo
Comprender la evolución y generalidades del sistema del departamento de mantenimiento en aplicar técnicas paraadministrar planes y programas de conservación de equipos e instalacionescon el objeto de prever problemas y evitar paros no planeados en los procesos de producción de bienes y servicios
Para la mejoracontinua.
Introducción
El mantenimiento es una actividadque solo genera gastos dado que no produce beneficios, pero gracias a él, curaremos en salud previniendo graves averías yparos en la industria, haciendo que los beneficios se mantengan o se incrementena largo plazo debido a un buen mantenimiento en la industria.
En el presente trabajo se muestran algunos conceptosbásicos de lo que es la administración de mantenimiento los beneficios de tenerun buen programa de mantenimiento en la industria
Además de algunas estrategias para el diseño de un buen plan deacción para obtener el mayor beneficios posibles3. Planeación y programación del mantenimiento en las empresas
¿Qué es planear? Es trazar un proyecto que contengan los puntos siguientes:
•El Que: Alcance del trabajo oproyecto. En este punto se plantea una lista de órdenes de trabajo a efectuarse, incluyendo solo las necesarias
• El Como: Procedimientos, normas, procesos. Formaa efectuar el trabajo, incluyedocumentación técnica, procedimientos y maniobras.
• Los Recursos: Humanos horas hombre necesarias según especialidades, equipos, herramientas, materiales etc.• La Duración: Tiempo del proyecto otrabajo.
La planeación del mantenimiento nos permite programar los proyectos a mediano y largo plazo de las acciones de mantenimiento que dan ladirección a la industria.
Muchos son losbeneficios alcanzados al llevar un programa establecido de modelos de mantenimiento, programación y control del área de mantenimiento, citando algunos:
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