Planeacionyprogramacion

Planeación y
Programación de Obras

Planeación
En forma convencional, puede definirse la
planeación de las obras como la etapa en
donde el constructor prevé lo que
acontecerá en el campo:
Los procesos constructivos
Los recursos
Los rendimientos
Etc.

La planeación es vital para
lograr una obra terminada con
los parámetros de calidad,
costo y tiempo deseados.
Mientras mejor sea la
planeación,menos problemas e
imprevistos se tendrán en la
obra.

Se deberá conocer el proyecto y su entorno:
- Especificaciones y sus alcances
- Volumetría (cubicación)
- Recursos disponibles (mano de obra, materiales, equipos)
- Servicios existentes
- Clima
- Accesos
- Topografía
- Etcétera

Planeación
Dinero

Tiempo

Presupuesto

Programa

¿Satisfactorio?
¿Imprevistos?
Replanear

INSTALACIONESInstalaciones de obra
Son un conjunto de instalaciones auxiliares necesarias, por un
periodo de tiempo limitado, para la construcción y prueba de una
obra.
Sus objetivos son:
-La maximización de la eficiencia de las operaciones para
promover una alta productividad de los trabajadores y
-La provisión de un lugar grato para trabajar, seguro, cómodo, de
modo de atraer, retener y mantener satisfecho alpersonal,
contribuyendo a una mejor productividad y calidad del trabajo.
Una vez diseñado y planificado el método y el proceso para la
construcción de una obra, se requiere diseñar y planificar las
instalaciones necesarias para poder llevar a cabo la construcción.

Aspectos a considerar en el estudio y diseño de una
instalación de obra:

A. Condiciones del entorno del proyecto
1. Disponibilidad demano de obra en la zona
2. Disponibilidad de materiales y otros recursos en la zona
3. Recursos básicos (agua, electricidad, alcantarillado, etc.)
4. Condiciones físicas del terreno, topografía
5. Caminos de acceso al lugar de la obra, capacidad de
puentes y túneles, distancias a puertos, ferrocarril, etc.
6. Otros medios de comunicación
7. Apoyos logísticos varios
8. Condiciones climáticas

B.Principales características y tipos de
instalaciones de obra
1. Disponibilidad de varias soluciones para una misma
función.
2. Posibilidad de removerlas rápidamente al término del
proyecto.
3. Posibilidad de reutilización, a un mínimo costo, para
una función igual o similar en otro lugar o proyecto.
4. Facilidad para armarlas y desarmadas, con un
requerimiento mínimo de horas hombre.
5. Cumplimientocon estándares de seguridad y de
comodidad.

C. Ubicación y distribución
1. Adecuada distribución de áreas
2. Ubicación de los distintos elementos
3. Organización y el flujo del trabajo
3. Selección y ubicación de equipos y plantas.
Algunas estimaciones indican que los gastos de la
instalación de obra fluctúan entre un 8% y un 15% del
costo directo de un proyecto y generalmente son
cargados comogastos generales de la obra.
Una evaluación incorrecta del costo de una instalación
de obra puede llevar a un contratista a perder una
buena parte de las utilidades esperadas de un contrato.

Las instalaciones de obra pueden agruparse de acuerdo a
la siguiente clasificación

1. Instalaciones administrativas y para el
personal:
a. Oficinas (contratistas, subcontratistas supervisión, etc.)
b.Dormitorios, viviendas individuales, hotel.
c. Comedores, casino, etc., para el personal de todos los
niveles.
Para determinar los requerimientos, se debe partir del programa de
utilización de mano de obra, con lo cual se obtendrá las demandas
totales por unidad de tiempo. Para administrar estos recursos
humanos, será necesario contar con un número apropiado de
personal directivo y administrativo.

2.Instalaciones para almacenamiento de materiales:
Para el diseño se deben conocer las necesidades de materiales
según el programa de la obra.
Para ello se pueden confeccionar histogramas de utilización de
los principales materiales (concreto, ladrillos, acero, madera,
etc.).
El espacio necesario debe asignarse posteriormente, de acuerdo
a la política de inventarios.
En relación a las bodegas,...