planeaciòn de los rh

Unidad II
PLANEACIÒN DE RECURSOS HUMANOS.

2.1 Objetivos e Importancia de la planeación de recursos humanos.
Objetivos:
Optimizar el factor humano de la empresa.
Asegurar en el tiempo laplantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente.
Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa.
Motivar al factor humano de la empresa.Mejorar el clima laboral.
Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.
Importancia:
A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debeanticiparse a los acontecimientos y así programar su producción presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal.
Con una planeación eficiente y exacta del personal, seeliminan el exceso de contratación y capacitación y, al mismo tiempo la organización se asegura de tener empleados idóneos, disponibles cuando se necesiten.
Debe indicar una acción a seguir respectoa los recursos humanos para no correr el riesgo de fracaso.
Las organizaciones realizan una planeación de personal para mejorar su eficacia, eficiencia y productividad por un largo período.2.2 Proceso de la Planeación de Recursos Humanos.
Es el flujo de sucesos por el cual dirección superior asegura el número suficiente de personal idóneo en el lugar adecuado y en el momento oportuno.La planeación de personal traduce los objetivos en función de los trabajadores que se necesitan para lograrlo.

2.2.1 Premisas y Pronósticos:
Premisas:
Son las condiciones previstas en que operaránlos planes. Incluyen supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras conocidas que afectarán las operaciones de los planes.
Pronósticos:
El primer paso en cualquier esfuerzo de planeación derecursos humanos es obtener una idea de lo que está ocurriendo en el flujo de personal que entra en la organización, permanecen en ella y luego salen.
La manera en que el departamento de personal...