Planeación de carrera

INSTITUTO UNIVERSITARIO DEL ESTADO DE MÉXICO

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

“LA PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE LA CARRERA”

ELABORADO POR:
QUINTERO GUTIÉRREZLUIS RAMIRO

SÉPTIMO CUATRIMESTRE
GRUPO: 231-7CM

METEPEC, MÉXICO 04 DE NOVIEMBRE 2009

PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE LA CARRERA

“La organización necesita que los individuos que la integrancumplan etapas profesionales, a fin de desarrollar la capacidad necesaria para cubrir las necesidades humanas en varios niveles y tipos de trabajo”

JAMES W. WALKER.

Prácticamente todo individuo seplantea ciertas interrogantes al respecto:
¿Qué futuro me espera?
¿Qué oportunidades están reservadas para mí?
¿Cómo podré progresar en el ámbito profesional?

Es fundamental definir ydiferenciar algunos términos clave utilizados en la planeación de la carrera profesional.
Carrera Profesional
Historial Profesional
Objetivos Profesionales
Planeación de la carrera Profesional
DesarrolloProfesional

FACTORES ESENCIALES PARA QUE LAS PERSONAS SE DESEMPEÑEN PROFESIONALMENTE EN LA ORGANIZACIÓN

Rothenbach detectó 5 factores esenciales para las personas que se desempeñanprofesionalmente dentro de una organización.

Igualdad de oportunidades
Apoyo del jefe inmediato
Conocimiento de las oportunidades
Interés del empleado
Satisfacción profesional

Por otra parte, la carreradentro de una organización implica las siguientes etapas:

El ingreso en sí y la inserción en la organización (21-26 años)
Avance dentro de la organización (26-40 años)
Manteminiento (40-60 años)Salida de la organización (60 años en adelante)

Edgar Schein menciona que todo aquel que incursiona en una empresa tiene diversas opciones para realizar carrera dentro de una organizacion,conocidas como anclas de carrera (factor que permite a un empleado estabilizarse y lograr el mejor desempeño posible en determinado puesto)

TIPOS DE ANCLAS

Ancla técnica
Ancla gerencial
Ancla...