Planeación de Ingeniería de Proyectos 1 31 08 2015

Planeamiento Estratégico
El éxito de la gestión en toda empresa

Planeamiento Estratégico

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Planeamiento EstratégicoEjemplo:
Determinación de situación actual en Planta Purificadora de Agua.

 Planeación Estratégica
La planificación estratégica debe iniciar con un examen a nivel unitario, es decir
con cada línea deproducto, unidad comercial y seguidamente a nivel
empresarial, existen cuatro, elementos claves de planeación estratégica desde el
enfoque comercial.

Enfoques Principales:
Este análisis puede incluir eltamaño y el crecimiento o descenso del mercado, la
tecnología, los plazos y condiciones, la fijación de precios, la distribución, así
como sus propios puntos fuertes y débiles.

Misión
Ser unaempresa líder en cuanto a calidad en la producción y
comercialización de agua purificada.

Visión
Ser una empresa dominante, capaz de producir la mejor agua
purificada de la ciudad, logrando satisfacer lasnecesidades de los
clientes a través de un servicio de entrega de calidad.

DIAGRAMA DE PROCESO

OZN O

Líneas de Negocios
La planta purifica-dora es una empresa que úni-camente se dedica a laventa de
agua apta para el consumo humano.

Indicadores críticos de éxitos
 Perspectiva Financiera
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Rentabilidad del cliente
Costos totales
Utilidad bruta

 Perspectiva de Cliente
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