Planeación de la admon

1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Administración del capital humano I Carrera: Licenciatura en Administración Clave de la asignatura: ADF-0404 Horas teoría-horas práctica-créditos 2-4-8

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de elaboración o revisión Instituto Tecnológico de Apizaco, del 29 de septiembre al 03 de octubre de 2003.

Observaciones (cambios yjustificación) Representante de las Reunión Nacional de academias de Evaluación Curricular de la Administración de los Carrera de la carrera de Institutos Tecnológicos. Licenciatura en Administración Participantes Academia de ciencias Análisis y enriquecimiento de económicolas propuestas de los administrativas programas diseñados en la reunión nacional de evaluación

Institutos Tecnológicos de Acapulco,Colima, La Paz, Tehuacan, Villahermosa de noviembre 2003 a febrero de 2004

Instituto Tecnológico de Comité de Nogales, del 29 de Consolidación de la marzo al 02 de abril de carrera de Licenciatura 2004 en Administración

Definición de los programas de estudio de la carrera de Licenciatura en Administración.

3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA

a). Relación con otras asignaturas del plan deestudio Anteriores Asignaturas Temas Planeación, Administración II Organización Posteriores Asignaturas Temas Administración del Integración de equipos de trabajo capital humano II Dirección y desarrollo del capital humano.

Administración III Estadística administrativa I

Dirección. Control. Muestreo y estimaciones.

b). Aportación de la asignatura al perfil del egresado • • Proporciona lastécnicas y herramientas teóricas y prácticas para la dotación del recurso humano en la organización. Promueve técnicas para el desarrollo de habilidades y capacidades del recurso humano

4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO El estudiante elaborará planes y programas de integración, capacitación y desarrollo basados en las técnicas y herramientas de la Administración de Recursos Humanos.

5.-TEMARIO Tema Unidad 1 Antecedentes y evolución de los recursos humanos Subtemas Antecedentes Concepto y propósito Desafíos Competitivos 1.3.1 Retos local, regional, nacional e internacional 1.3.2 Retos profesionales La Administración de Recursos Humanos como proceso y sistema Estructura y funcionamiento del Departamento de Recursos Humanos

1.1 1.2 1.3

1.4 1.5

Unidad 2

Tema Planeaciónde los Recursos Humanos

Subtemas 2.1 Objetivos e importancia de la Planeación de Recursos Humanos 2.2 Proceso de la Planeación de Recursos Humanos 2.2.1 Premisas y pronósticos 2.2.2 Planes de desarrollo de la Organización 2.2.3 Inventario de competencias laborales del recurso humano 3.1 Concepto y Utilidad del análisis de puesto 3.2 Necesidad legal y sindical 3.3 Métodos para la elaboración delanálisis del puesto 3.4 Elementos que integran el análisis de puesto 3.5 Modelos para realizar análisis de puesto 3.6 Elaboración práctica del análisis de puesto 3.7 Perfil de alto rendimiento y competencia laboral 4.1 Reclutamiento 4.1.1 Proceso de reclutamiento 4.1.2 Fuentes de reclutamiento 4.1.3 Medios de reclutamiento 4.1.4 Elaboración de la hoja de solicitud y currículo vitae 4.2 Selección4.2.1 Importancia 4.2.2 Aspectos legales 4.2.3 Elementos y proceso de selección 4.2.4 Entrevista y sus etapas 4.3 Contratación 4.4 Inducción 4.4.1 Importancia 4.4.2 Aspectos jurídicos (Contrato de trabajo, seguro social, INFONAVIT, entre otros.) 4.4.3 Programa de Inducción 4.4.4 Entrevista de ajuste 4.4.5 Capacitación al puesto

3

Análisis de Puestos

4

Proceso de dotación de personalUnidad 5

Tema Capacitación 5.1

Subtemas Antecedentes y evolución de la capacitación 5.1.1 Concepto e importancia Aspectos legales de la capacitación Detección de necesidades (tradicional y con base a competencias) Métodos y técnicas de capacitación tradicional Técnicas modernas de capacitación 5.5.1 Capacitación en la diversidad (multihabilidades) 5.5.2 Capacitación a distancia...