Planeación De Marketing

2 INTRODUCCIÓN 3
3 PLANEACIÓN DE MARKETING 4
3.1 Hacia un plan de marketing estratégico 4
3.2 Finalidad de un plan de marketing 5
3.3 Principales atributos de un plan de marketing 6
3.4 Ventajas de trabajar con un plan de marketing 7
4 CASO DE ESTUDIO 8
5 PLANEACIÓN DE MARKETING “EMPRESA SONIC” 8
5.1 Situación del mercado 8
5.2 Situación competitiva 8
5.3 Análisis dela distribución 9
5.4 Objetivos de marketing 9
5.5 Estrategias de marketing 9
6 CONCLUSIONES 11
7 BIBLIOGRAFÍA 12

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INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo trata acerca de la planeación de marketing, la cual proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia la meta propuesta;así mismo los pasos que se deben de seguir para alcanzar la misma.

PLANEACIÓN DE MARKETING

La planeación de marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva. En su puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes actuaciones que deben realizarse en el área del marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Éste nose puede considerar de forma aislada dentro de la compañía, sino totalmente coordinado y congruente con el plan estratégico, siendo necesario realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya que es la única manera de dar respuesta válida a las necesidades y temas planteados.
La planeación de marketing proporciona una visión clara del objetivo final y de loque se quiere conseguir en el camino hacia la meta, a la vez, informa con detalle de la situación y posicionamiento en la que se encuentra la empresa, marcando las etapas que se han de cubrir para su consecución.
Tiene la ventaja añadida de que la recopilación y elaboración de datos necesarios para realizar este plan permite calcular cuánto se va a tardar en cubrir cada etapa, dando así una ideaclara del tiempo que se debe emplear para ello, qué personal se debe destinar para alcanzar la consecución de los objetivos y de qué recursos económicos se debe disponer.
En la actualidad, se está empezando a valorar en las empresas, los beneficios que le supone el contar con un plan de marketing. Los rápidos cambios que se producen en el mercado, y la llegada de las nuevas tecnologías, estánobligando, en un principio, a realizarlo de forma más bien forzada; será con el transcurso del tiempo cuando las empresas se den cuenta de las múltiples ventajas que produce la planificación lógica y estructurada de las diferentes variables del marketing.

Hacia un plan de marketing estratégico
El hecho de que el Marketing este vinculado a un entorno cambiante que va ofreciendo continuamentenuevos retos a las empresas, obliga a que tanto las tareas a desempeñar por la comercialización como la importancia que se concede a cada una de ellas sean diferentes, en un proceso de adaptación continuo.
Puesto que los problemas que se plantean a las empresas evolucionan en el tiempo, las respuestas que estas ofrecen, se adaptan continuamente en un intento por encontrar nuevas soluciones. Las crisiseconómicas con sus implicaciones en las cifras de ventas sin que la posibilidad de ganar mercado a costa de los competidores resulte económicamente rentable debido a los elevados costes de estas operaciones.
En consecuencia las empresas deben ajustar sus capacidades de producción a la demanda y buscar nuevos productos en los que se puedan ocupar las capacidades ociosas. Estos problemas son másagudos en las PYME debido, principalmente, a su menor posibilidad de diversificación y a sus limitados recursos de gestión.
Así se va abriendo paso el concepto de marketing estratégico en el que las decisiones comerciales tienen un tratamiento preferencial en la dirección estratégica de la empresa. Especialmente en lo refiere a la búsqueda de nuevos mercados y desarrollo de nuevos productos y...