Planeación De Una Empresa

Áreas y sub áreas | actividades | funciones | presupuesto | procedimiento |
Gerencia general | Hacer juntas de accionistas retroalimentación de la información | Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. | 50,000mensuales |Ver las actividades de las aéreas funcionales y ver las debilidades para poder fortalecerlas |
mercadotecnia | Lograr que el producto se introduzca en el mercado como mejor se pueda ver | La investigación de mercado: Ésta función implica la realización de estudios para obtener información que facilite la práctica de la mercadotecnia Decisiones sobre el producto: Ésta función está relacionadacon el diseño del producto, en cuanto a su variedad, calidad, diseño, marca, envase y características | 30,000 mensuales | Tiene un producto realizan diferentes formas de publicidad para de esa manera darla a conocer y lograr la venta del mismo |
publicidad | Hacer que los productos de puedan ver mucho mejor para que sea adquirido en el mercado | Función informativa. Sabemos que su fin es dar aconocer un producto y para ello recurre no sólo a la imagen, sino también al texto y/o la palabra. Función persuasiva. No sólo necesita dar a conocer, informar, necesita persuadir, convencer, para lo que le resultan válidos todo tipo de argumentos Función económica .Como empresa necesita obtener beneficio, necesita ser rentable, creando nuevas necesidades, creando nuevos consumidores. | 30,000mensuales | Realizar unos procesos para darle un buen aspecto al producto para después darlo a conocer |
producción | Realizar el producto que requiera la empresa para satisfacer las necesidades de los clientes | Relación que especifica la cantidad de producción que puede obtenerse con una cantidad dada de factores. Se aplica a la empresa o, en el caso de la "función de producción agregada", a laeconomía en su conjunto | 40,000 mensuales | Analizar las necesidades del cliente en base a eso elaborar el producto para el cliente |
Ingeniería de producción | Diseñar el productos que se tendrá que ara | Diseño del producto ,realizarles pruebas de ingeniería asistencia de necesidades | 10,000 mensuales | Tener en mente el producto que se tendrá que hacer y ver que no tenga debilidadesdespués que fue hecho ver si tiene debilidades |
Finanzas | Investigar los gastos que se hacen en las aéreas para llevar controlados los gastos | Controlar el efectivo tomar decisiones sobre el dinero con el que cuenta la empresa , hacer sus investigaciones de los gastos que se hacen en la otras aéreas | 40,000 mensuales | Llevar las cuentas necesarias y respecto a esto tomar las decisióndemandar el capital necesario a cada área a lo que requiera |
Contraloría interna | Planificar para el control de la operaciones evaluación y devaluación administración | Planear , dirigir y controlar los recursos humanos financiamiento y fenicarlos de la mondes asignado a la dirección para adicionamiento los mismos en racharlos de la marera adecuada | 20,000 mensuales | Llevar controlado losgastos que se llevan para el mejoramiento de las aéreas y producción |
Recursos humanos | Conseguir al personal adecuado o un grupo de trabajadores cuyas características vaya de acuerdo con las actividades que se le van a poner a realizar | Contratación y empleo este es una de las funciones que se requieren de mayor importancia capacitación y desarrolla acción que consiste en el entorno ycapacitarlas todo el personal sueldos y salarios relaciones laborales | 25,000 mensuales | El departamento de recursos humanos encarga de evaluar los necesidades de la empresa |
informática | Buscar las actualizaciones de los aparatos informáticos y maquinarias para que sean más fáciles de usarlos | Coordinar los labores pertinentes la administración y buena funcionamiento de los servicios de...