Planeación De Vida Y Carrera En Las Organizaciones.

Planeación de vida y carrera en las organizaciones.
Las organizaciones cada vez más cobran gran importancia como sistemas complementarios y solidarios que contribuyen a la creación de bienes yservicios para el bienestar social.
Una organización vital es aquella que dinámicamente planifica y estructura el cambio y sus consecuencias en lo humano, técnico, científico, administrativo ymercadotécnico.
El área de la administración de recursos humanos esta cobrando cada vez mas importancia en el campo de las ciencias económico-administrativas, pues del adecuado desarrollo del potencial humanodepende la eficacia y logro de los objetivos de toda organización.
En los aspectos humanos de las organizaciones, se han estado creando e implementando diversas técnicas y métodos en los siguientesaspectos de la administración personal:
a) Reclutamiento y selección del personal
b) Diagnostico y necesidades de capacitación y desarrollo
c) Inventario de recursos humanos
d)Evaluación del desempeño y potencial de desarrollo, pronósticos de personal y tablas de remplazo
e) Políticas de rotación, movilidad y desarrollo
f) Centros de evaluación y desarrollo dehabilidades directivas
g) Planeación de vida y carrera
La planeación de vida y carrera en las organizaciones la entendemos como instrumento cuya contemplación es la que las personas crezcan junto a laorganización.
Existe un enfoque conocido como “desarrollo organizacional” cuyo objetivo es; determinar y guiar el potencial humano de la organización, desarrollando sus conocimientos, habilidades yactitudes en relación con su trayectoria vital, con sus motivaciones personales y laborales y con los objetivos y cultura de la organización.
En las grandes organizaciones existen serios intentos pordesarrollar sistemas integrales de planeación de carrera, para disminuir la rotación y desarrollar las capacidades y habilidades.
* Modulo de seguimiento: aquí es útil contar con la asesoría...