Planeación Empresarial

PROYECTO
EMPRESARIA
L
28 de mayo del 2013

MANTENIMIENTO Y MÁS S.A. DE

RAZÓN SOCIAL
 MANTENIMIENTO

Y MÁS S.A. DE C.V.

TIPO DE EMPRESA



REGIMEN JURÍDICO


Sociedad Anónima




TIPO DE ADMINISTRACIÓN




Será por medio de un consejo de administración
integrado por los 3 accionistas.

DURACIÓN DE LA SOCIEDAD




3 accionistas --- 33% Primeraccionista
--- 33% Segundo accionista
--- 34% Tercer accionista

99 años.

ACTIVIDAD PREPONDERANTE


Prestación de servicios de mantenimiento.

ACTIVIDAD ECONÓMICA


Mantenimiento y Más S.A de C.V se dedica a la
prestación de servicios de mantenimiento correctivo
con servicio a domicilio.



Servicio exprés en el que reaccionamos en las áreas
de albañilería, electricista,mecánico, plomero y
jardinero.



Contamos con una camioneta totalmente adaptada
para poder ayudar al cliente en lo que nos sea
posible, así como la venta de refacciones.

DOMICILIO
 Retorno

del Grillo 32, Club de golf Valle
Escondido, Atizapán de Zaragoza,
Estado de México. CP 52937

RFC

 MAM1301114S8

INTEGRACIÓN DEL
CAPITAL
 S.A.
3

DE C.V. - $ 1,000,000 DE PESOSACCIONISTAS
 Pedro


Lopez 33% de acciones $330,000 PESOS

MEXICANO

 Leonardo


MEXICANO

 Carlos


García 33% de acciones $330,00 PESOS

González 34% de acciones $340,000 PESOS

MEXICANO

ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA
 CONSEJO






DE ADMINISTRACIÓN

Presidente  Pedro López
Secretario  Leonardo García
Tesorero  Carlos González
Administrador Sergio Pérez
El presidente tiene la representación legal
de la sociedad, siempre y cuando
aparezcan las firmas de los otros socios.

VIGILANCIA
 Elección


del Comisario

El comisario será una persona externa a
los accionistas, la cual se encargara de
supervisar y estar presente en las
asambleas para que realice la función de
juez.

MISIÓN
 “SER

UNA EMPRESA EN LA PRESTACIÓNDE SERVICIOS DE MANTENIMIENTOS
EXPRÉS EN EL HOGAR DE FORMA
EFICIENTE Y CONFIABLE PARA PODER
SATISFACER LAS NECESIDADES DE
NUESTROS CLIENTES”

VISIÓN
 SER

LA MEJOR OPCIÓN PARA NUESTROS
CLIENTES EN CUANTO A
MANTENIMIENTO OFRECIENDO
EFICIENCIA, CALIDAD Y SIEMPRE UN
COSTO ATRACTIVO, ASÍ COMO LA
EXPANSIÓN A OTROS ESTADOS DE
NUESTRA REPUBLICA MEXICANA.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
SUPERVIVENCIA 



CRECIMIENTO 



RENTABILIDAD 

Manteniendo siempre nuestros
estándares de calidad y eficiencia para que los clientes
nos prefieran a nosotros. Garantías.
Abrir mercado a otros Estados y
Ciudades de la Republica Mexicana . (Morelos y Toluca).
Mantener nuestros costos bajos
para poder ofrecer el mejor precio a nuestros clientes.
Ganar ganar.

PLAN DEMERCADOTECNIA
MANTENIMEINTO Y MÁS S.A. DE C.V.

TAMAÑO


Mantenimiento y más S.A de C.V es una empresa
que no requiere de mucho personal, únicamente
cuenta con tres socios capitalistas, un
administrador y un equipo de personal de
mantenimiento especializado y capacitado en
todas las áreas.



De acuerdo al crecimiento obtenido se irán
contratando ayudantes para realizar los trabajosde una forma más rápida y así el cliente quede
satisfecho con nuestro trabajo.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA


Nuestras oficinas están ubicadas en Atizapán de
Zaragoza, Estado de México. Nuestra área de servició
será principalmente en el Estado de México cubriendo
todas las rutas con un solo camión. Para
posteriormente ir cubriendo otras ubicaciones como
el Distrito Federal.

CRECIMIENTOPOTENCIAL


Una vez que cubramos el nicho y las necesidades de
los consumidores en el Estado de México,
anexaremos otro transporte especializado para la
zona Metropolitana de México, empezaremos primero
por zonas como Interlomas, Santa Fe y las Lomas.

TENDENCIA DE LA INDUSTRIA




De acuerdo a los estudios realizados la tendencia de la
industria es muy grande y buena, ya que...