Planeación estrateggica
Páginas: 2 (427 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2010
PROFESOR: M.C. Pedro Gallegos Nolasco
ALUMNO: Juan silvestre Montaño Jacobo
GRUPO: IMI-93
CUATRIMESTRE: 9
UNIDAD 1: herramientas estratégicas para el diagnóstico del departamento demantenimiento
LUGAR Y FECHA DE ENTREGA: Carretera Federal 200 Km. 9 Xalisco, Nayarit, México. /JUNIO/2010
Actividad extraclase 2
SISTEMAS DE COSTOS EN EL MANTENIMIENTO
El sector demantenimiento (costos de mantenimiento) en la planta o en la empresa puede ser considerado por algunos gerentes como un gasto, para otros como una inversión en la protección del equipo físico, y para algunoscomo un seguro de producción, pero cada vez adquieren más importancia en la empresa.
Clasificación de los costos en el área de mantenimiento:
a) Costos directos:
Se define como los costosque pueden identificarse con productos específicos .También se usa la denominación para indicar costos identificables con departamentos u otras entidades específicas. En lo que se refiere a laconstrucción se entenderán todos los costos que están asociados directamente con la obra. Corresponden a materiales, mano de obra, equipos y maquinarias comprometidas directamente con la ejecución.
Loscostos directos están ligados con mantenimiento por los equipos y maquinarias comprometidas directamente con la ejecución, ya que ellos (mano de obra) se encargan de mantenerla en buen estado para laelaboración del producto.
b) costo indirecto:
Son aquellos difíciles de identificar o cuantificar y que requieren algún procedimiento o mecanismo para su aplicación a una unidad de productopor ejemplo: la depreciación de la maquinaria especialmente cuando es utilizada para la fabricación de diferentes tipos de piezas las cuales son completamente distintas y demandan tiempos defabricación absolutamente dispares.
Para mantenimiento los costos indirectos también llamados costos de averías son los que se derivan de la falta de disponibilidad o del deterioró de las funciones de la...
ALUMNO: Juan silvestre Montaño Jacobo
GRUPO: IMI-93
CUATRIMESTRE: 9
UNIDAD 1: herramientas estratégicas para el diagnóstico del departamento demantenimiento
LUGAR Y FECHA DE ENTREGA: Carretera Federal 200 Km. 9 Xalisco, Nayarit, México. /JUNIO/2010
Actividad extraclase 2
SISTEMAS DE COSTOS EN EL MANTENIMIENTO
El sector demantenimiento (costos de mantenimiento) en la planta o en la empresa puede ser considerado por algunos gerentes como un gasto, para otros como una inversión en la protección del equipo físico, y para algunoscomo un seguro de producción, pero cada vez adquieren más importancia en la empresa.
Clasificación de los costos en el área de mantenimiento:
a) Costos directos:
Se define como los costosque pueden identificarse con productos específicos .También se usa la denominación para indicar costos identificables con departamentos u otras entidades específicas. En lo que se refiere a laconstrucción se entenderán todos los costos que están asociados directamente con la obra. Corresponden a materiales, mano de obra, equipos y maquinarias comprometidas directamente con la ejecución.
Loscostos directos están ligados con mantenimiento por los equipos y maquinarias comprometidas directamente con la ejecución, ya que ellos (mano de obra) se encargan de mantenerla en buen estado para laelaboración del producto.
b) costo indirecto:
Son aquellos difíciles de identificar o cuantificar y que requieren algún procedimiento o mecanismo para su aplicación a una unidad de productopor ejemplo: la depreciación de la maquinaria especialmente cuando es utilizada para la fabricación de diferentes tipos de piezas las cuales son completamente distintas y demandan tiempos defabricación absolutamente dispares.
Para mantenimiento los costos indirectos también llamados costos de averías son los que se derivan de la falta de disponibilidad o del deterioró de las funciones de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.