Planeación estrategica

Planificación Mensual para mejorar el Comportamiento organizacional
La siguiente propuesta se llevará a cabo año con año, siguiendo los pasos que se proponen, para asegurarse de que cada nuevoempleado conozca los términos, políticas y procedimientos del comportamiento organizacional de la empresa ExporTX. Los meses pueden variar dependiendo del momento en el que se implemente la propuestaEnero (mes 1)
Durante el primer mes de trabajo, se evaluará a los empleados, y se les hará una encuesta en la cual se desea conocer su opinión acerca de la empresa y que desearían cambiar o mejorar de lamisma. Éste estudio sentará las bases para comenzar a entender las necesidades del empleado.
Así mismo se elaborará un perfil de cada uno de los empleados para conocer su potencial y si éste estásiendo útil en el puesto y el trabajo que desempeñan.
Febrero (mes 2)
Durante el segundo mes de trabajo se evaluarán los resultados obtenidos por las encuestas y la elaboración de los perfiles, asímismo se realizaran los movimientos necesarios de empleados hacia el puesto que más les favorezca según su potencial. Luego de realizar los movimientos y ascensos necesarios se organizaran en grupos detrabajo de manera que puedan realizar un trabajo más eficiente y eficaz.
Marzo (mes 3)
Durante el tercer mes de trabajo se implementaran capacitaciones trimestrales para los trabajadores dependiendodel área en el que laboren. Las capacitaciones correrán a cuenta de la empresa. Las áreas en las que se trabajará durante los 4 trimestres del año serán:
-Introducción empresarial
-Seguridad en laproducción
-Control de calidad
- Auto motivación
Abril (mes 4)
Durante este mes se implementaran los incentivos empresariales, los cuales tienen como objetivo mantener al personal motivado atrabajar duro y a sentirse feliz con la empresa. Estos serán:
-Celebración de cumpleaños: una vez al mes habrá una reunión para celebrar a los cumpleañeros del mes, la empresa les otorgará un bono extra...