Planeación estrategica

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL UNIDAD 099 D, F. PONIENTE MAESTRÍA EN EDUCACIÓN BÁSICA

ESPECIALIDAD: GESTIÓN EDUCATIVA Y PROCESOS ORGANIZACIONALES EN EDUCACIÓN BÁSICA MODULO I ANÁLISIS DE LA GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EN LA EDUCACIÓN BÁSICA BLOQUE II LA GESTIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EDUCATIVA BAJO EL MARCO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL Y EL PROYECTO ESCOLAR ASOSORA: CAROLINA SÁNCHEZ FLORESPROFESORA – ALUMNA: MARLENE DANIELA MOYA GARCÍA ENSAYO: LA IMPORTANCIA E IMPLICACIONES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

GRUPO:- 5.2 07-Julio 2012

ÍNDICE

PÁGINA INTRODUCCIÓN ANTECEDENTES………………………………………………………………………………………………………………………… INICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA……………………………………………………………………………….. CONCEPTO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA………………………………………………………………………………. PROPÓSITOS DE LAPLANEACIÓN…………………………………………………………………………………………….. CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA………………………………………………………………. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO………………………………………………………………………………………………….. REFLEXIONES REFERENCIA
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INTRODUCCIÓN

El siguiente escrito, es un breve ensayo de Planeación Estratégica, el cual pretende dar a conocer no solo la concepción de dicho término, también sus antecedentes. En él sepretende rescatar los puntos medulares de la planeación, así como su importancia en el establecimiento de plataformas institucionales y

organizacionales, ello implica el conocimiento de los tiempos que determinan el establecimiento de metas y objetivos, los cuales pueden encontrarse en periodos de corto, mediano y largo plazo. El ensayo se enfoca al ámbito escolar, el cual se encuentra referidoen el Plan Estratégico de Transformación Educativa y a la importancia y adopción de la planeación estratégica dentro del aula. La referencia utilizada para su desarrollo es el documento de Planeación Estratégica de Henry Mintzberg.

ANTECEDENTES Sun Tzu, fue uno de más destacados escritores y estrategas chinos, ha influido en el pensamiento militar del mundo, hablaba de la estrategia ofensiva,planteaba que los generales que conocen las variables posibles para aprovecharse del terreno sabe cómo manejar las fuerzas posibles para aprovecharse del terreno sabe cómo manejar las fuerzas armadas y que por el contrario, si los generales no saben cómo adaptarse de manera ventajosa, aunque conozcan a condición del terreno, no pueden aprovecharse de él. Por otro lado, Baidaba, en su libro Calila eDimma escribió sobre las tres cosas en que debía concentrarse la atención del gobernante: 1. “Analizar los hechos pasados y las razones de su fracaso 2. Otra reside en el estudio cuidadoso de la situación en su hora presente y de sus aspectos buenos y malos. 3. El estudio del futuro y de los éxitos o fracasos, prepararse bien para aprovechar las buenas oportunidades. (MINTZBERG, 2007) Como sepuede observar los dos autores tienen semejanza en el planteamiento de estrategia, dicho termino se comenzó a implementar en diferentes ámbitos me parece pertinente mencionar el hecho de que, también en la Antigua Grecia el termino fue utilizado por Aristóteles al comparar a un militar con un empresario, ya que decía que tanto en militar, como el empresario, definen un plan de acciones que lespermiten llegar a un fin, mediante objetivos. INICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA El concepto fue ligado por primera vez con Von Neumann y Oskar Morgenstern al ámbito de los negocios. Fue introducida por algunas empresas en 1950, las cuales desarrollaron sistemas de planeación a largo plazo, desde entonces la planeación se ha ido perfeccionando, de tal manera que hoy en día, podemos hablar deplaneación a corto, mediano y largo plazo, los cuales se encuentran determinados por el tiempo de desarrollo. CONCEPTO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es la etapa del proceso administrativo en donde se deben identificar los objetivos a lograr, ordenar y definir las prioridades, determinar los medios a utilizar y asegurar la efectiva aplicación de los mismos, así como, la correcta utilización para poder...