Planeación estratégica de proyectos

PLANEACION ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

Elaborado por: Carlos Hernando Murcia González

E mail : elgrancordebarna@hotmail.com

Para los conocedores y expertos en este tema es vitalque toda organización, negocio o empresa deben diseñar unos planes estratégicos (aspecto que yo como simple estudiante comparto ) y que para conseguir el logro todos y cada uno de los objetivos yde las metas que se han planteado tal como lo manifesté en mi anterior aporte, dichos objetivos o planes deben ser a corto, mediano y largo plazo sin dejar a un lado la verdadera magnitud del negocioo empresa teniendo en cuenta que si se lleva a cabo de esta forma, se cumplen de una forma ordenada los objetivos y metas dejando en claro que se ha cumplido además con la misión de la misma.

Noes mi interés “dar cátedra” en este nuevo aporte al foro, sobre un tema que aunque me apasiona no lo conozco a fondo, pero si comparto que se deben tener en cuenta de una manera especial, cuatropuntos de vista en toda Planeación Estratégica para que de esta forma, se lleve a cabo el proyecto de un negocio o empresa y sus objetivos o planes sean desde todo punto de vista exitosos.

PRIMERPUNTO DE VISTA

Dicha Planeación Estratégica debe tener en cuenta el Brillante y Exitoso porvenir de las decisiones que se están tomando en la actualidad , de manera que se pueda observar una cadena deconsecuencias de causas y efectos durante un tiempo determinado y que dichas causas y consecuencias se encuentren relacionadas con las verdaderas decisiones y bien intencionadas que deben tomar lasdirectivas del negocio o empresa.

Por descontado, es claro entender, que la verdadera esencia de dicha Planeación Estratégica debe tener como resultado en identificar de una manera sistemática lospeligros y/o oportunidades que es de suponer vayan surgiendo en el futuro.

Dichas oportunidades y peligros deben estar interrelacionados con otros datos considerados importantes que pueden...