Planeación Estratégica De Proyectos
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
Planeación Estratégica de Proyectos
Unidad didáctica:
Estrategia del Negocio.
Ejercicio tema 1. Conceptos de Negocio.
Instructor.
ALVEIRO LEÒN GARCES AHUMADA
TUTOR VIRTUAL.
PRESENTADO POR
SANDRA MILENA CORTES BURBANO
San Juan de Pasto, febrero 18 de 2011
INTRODUCCIÓN
En las empresas es necesario siempre analizardetenidamente las características y habilidades del negocio, de acuerdo a ciertos patrones, lineamientos y factores que permitan re-estructurar las estrategias organizacionales de tal forma que las modificaciones hechas conduzcan a la realización más eficaz de los objetivos proyectados en la Empresa.
Para el presente estudio se ha tomado como base, la empresa nariñense Taller GIL-COR, que seconsidera óptima para obtener la información que permita analizar su situación actual, y así, establecer las estrategias necesarias que a través de proyectos conlleve el desarrollo de la empresa, el cual se debe enmarcar dentro de las cambiantes condiciones del mercado.
TALLER
GIL – COR
ESPECIALIDAD: MAQUINARIA AGRICOLA, CATERPILLAR, KUMIS, CASE, POCLAIN, JONDIR, KOMATSU, MOTORES DE GASOLINA ENGENERAL, ETC.
Taller GIL-COR es una empresa nariñense localizada en el municipio de San Juan de Pasto, que abrió sus puertas al público hace aproximadamente 10 años, su propietario es el señor Gilberto Cortés.
Cuenta el señor Cortés que ante la adversidad que se presenta en el País desde hace algunos años, y con la experiencia que le ha dado su trabajo como Mecánico Profesional desde hace másde 30 años, en diferentes empresas reconocidas de Colombia y con su espíritu emprendedor, decidió iniciar su negocio de mantenimiento y reparación de maquinaria agrícola y pesada, y brindar asesoría en la compra y venta de este tipo de maquinaria, y comenzó a trabajar en unos de los sitios más populares de Pasto.
Poco a poco y con constante esfuerzo, responsabilidad, compromiso y trabajo halogrado captar clientes de muchas partes, llegando a recibir trabajos no solo de la ciudad de Pasto, sino de todo el Departamento de Nariño e incluso del Cauca.
Ha sido un trabajo arduo el que hemos desarrollado a lo largo de este tiempo comenta el señor Cortés, primero para “echar a andar el negocio” y conseguir cada herramienta para desarrollar de la mejor manera nuestro trabajo y solventandomuchas veces la falta de recurso; pero nunca nos dimos por vencidos y así ya son más de 10 años con mi negocio en este hermosa Ciudad, y con el he educado a mis hijos y he mantenido a mi familia.
De igual manera de aquí han salido trabajadores que ahora están en grandes Empresas Colombianas y que sus conocimientos los han adquirido en mi negocio, al igual que la responsabilidad y el compromiso quese debe tener en un trabajo como este, de la misma manera que en cualquier trabajo, teniendo como base que siempre se debe buscar dar un buen servicio, calidad y comprometidos con la satisfacción del cliente.
1. Nombre de la Empresa: TALLER GIL-COR
2. Producto o servicio a comercializar: Mantenimiento y reparación de maquinaria agrícola y pesada, y asesoría en la compra y ventade este tipo de maquinaria.
3. Características especificas del negocio: Se realiza el mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria como bulldozer, motoniveladoras, cilindros, retro-excabadoras de orugas y de llantas, compresores, volquetas, entre otros.
De igual manera se brinda asesoría en la compra y venta de este tipo de maquinaria a Alcaldías, Ingenieros, Arquitectos,etc.
MISION
Somos Taller GIL-COR una empresa nariñense dedicada a realizar el mantenimiento y reparación de maquinaria agrícola y pesada, somos consientes que nuestro trabajo contribuye al desarrollo y crecimiento de nuestra Región, puesto que la maquinaria a la cual le realizamos el mantenimiento y reparación, es utilizada en construcción y mantenimiento de obras de infraestructura como...
Regístrate para leer el documento completo.