Planeación Estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica es un proceso administrativo, que desarrollan las organizaciones, en el cual se sistematiza información tanto interna como externa, que permitetomar decisiones acertadas, con el fin de cumplir con los propósitos y objetivos.
La planeación estratégica tiene 6 componentes fundamentales: los estrategas, el direccionamiento, el diagnóstico, lasopciones, la formulación estratégica la auditoria estratégica.
1. Los Estrategas
Los estrategas son todas las personas que tienen la capacidad de tomar decisiones relacionadas con el desempeñopresente o futuro de la organización, estas personas son las encargadas de definir los objetivos y políticas de la organización.
Los estrategas deben cumplir con las siguientes características:
Tenergran capacidad analítica
Ser excelente comunicador
Ser un líder
Estar comprometido con el logro de los objetivos
Tener buenas relaciones interpersonales
Ser respetuoso
Tener aceptación de losdemás

2. El Direccionamiento Estratégico
El direccionamiento estratégico se basa en la definición del “hacia dónde va la organización”. Está integrado por los principios corporativos, los cuales sonel soporte de la visión y la misión de la organización.
Los principios corporativos son el conjunto de valores, creencias y normas que regulan la vida de una organización.
VISIÓN
Es definida porla alta dirección y evidencia lo que es la empresa y lo que quiere ser en el futuro.
MISIÓN
Es la formulación de los propósitos de una organización, teniendo en cuenta sus operaciones, productos,mercados y talento humano que la soporta. Es única para cada organización.
Para definir la misión de una empresa, es necesario tener en cuenta:
Cuál es el negocio
Cuáles son sus valores
Quienes sonsus clientes
Cuál es su prioridad
Cuáles son los derechos y deberes de sus colaboradores
Cuáles son sus objetivos organizacionales
Cuáles son sus productos y mercado
Para qué existe la empresa...