planeación estratégica

Materia: PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE MERCADOTECNIA
Actividad: Conceptos generales de la planeación de negocios.
Definir los de conceptos:
- PROCESO ADMINISTRATIVO: Consiste en analizar oportunidadesde mercado, investigar y seleccionar mercados meta, diseñar estrategias, planear programas y organizar, implementar y controlar la labor.

PLANEACIÓN: es el proceso de desarrollar objetivosempresariales y elegir un futuro curso de acción para
lograrlos. Comprende:

ESTRATEGIA: Son cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general delos
recursos y esfuerzos, las lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.

- PLANEACIÓN ESTRATEGICA: Es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una congruencia viable entre losobjetivos, habilidades y recursos de la organización y sus cambiantes oportunidades de mercado.
El objetivo de la planeación estratégica es moldear los negocios y productos de la empresa de modo queproduzcan las utilidades y el crecimiento deseado.
La planeación estratégica se efectúa en 4 niveles: corporativo, divisional, de unidad de negocios y de productos
La planeación estratégica denegocios individuales implica las actividades siguientes: Definir la misión del negocio, analizar las oportunidades y los riesgos externos, analizar las fuerzas y debilidades internas, formular metas,estrategias y programas de apoyo, implementar los programas, obtener retroalimentación y ejercer control
IMPORTANCIA: El Plan de mercado es uno de los resultados más importantes del proceso de mercadoy debe contener los siguientes elementos:
I Resumen ejecutivo y tabla de contenido Presenta una breve reseña del plan opuesto
II Situación actual de mercado Presenta antecedentes pertinentes encuanto a ventas, costos, utilidades, el mercado, competidores, distribución, marco entorno
III Análisis y oportunidades de problema Identifica las principales oportunidades y riesgos, fuerzas y...