PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación estratégica es una planeación a futuro,es decir; a largo plazo, e involucra a
toda la organización. Es lo que le da sentido o razón de ser a la organización.Aquí se definen
las metas a mediano y largo plazo, así como la misión (el propósito o el ”para qué” de la
organización) y visión de la empresa (a donde se quiere llagar a futuro, el estado ideal dela
organización). También se definen las estrategias para el logro de los objetivos de acuerdo al
entorno interno y externo de la organización y así destacar de la competencia.
Difiere de laplaneación general en que ésta ultima se basa más en las decisiones que se
toman en el presente, en el día a día y el logro de objetivos a corto plazo.

Entre las funciones de la planeación estratégicase encuentran las siguientes:

1.-Darle dirección al futuro de una organización, es decir, dejar claro su razón de ser, para qué
se trabaja.
2.-Utilizar los recursos con los que cuenta laorganización de una manera óptima
3.-Mantenerse en un continuo análisis del entorno de la organización y de esta manera poder
responder de forma adecuada a los cambios que se vayan presentando y aprovecharlas
diferentes situaciones para lograr un mejor desempeño.

Las etapas del proceso de planeación estratégica

Fase filosófica (es la forma de pensar que caracteriza la organización), donde dedefine la
misión, visión, valores y políticas corporativas. Todos los aspectos del plan deben estar
alineados con la filosofía de la organización.

Fase analítica, aquí se definen los objetivoscorporativos, se analiza el entorno de la
organización, y se determinan las estrategias para el logro de los objetivos establecidos.

Fase táctica u operativa, en donde se define el plan de acción y seasigna el presupuesto de
inversión para llevar a cabo dicho plan estratégico.

El objetivo de la planeación estratégica es modelar y remodelar los
negocios y productos de la empresa, de tal forma...