Planeación Estratégica

Planeación Estratégica

Cuando una organización se plantea nuevos escenarios y desafíos emerge la Planificación Estratégica como una herramienta de apoyo que permitirá anticiparse a lasoportunidades que se han reconocido.
Inicialmente es imprescindible dar espacio suficiente a los sueños, dar rienda suelta a la imaginación, sin restricciones. La creatividad es la palabra mágica que debedominar este proceso. La Planificación Estratégica es utilizada para trazar el camino que posibilite avanzar hacia estos sueños, identificando claramente las oportunidades. Toda planeación Estrategia partedel deseo de algo es decir un negocio, una empresa de la cual puede ser que inicies en ella o simplemente hay que renovarla o mejorarla
El concepto de Planificación Estratégica ha sido definido porvarios autores, explica que la Planificación Estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con susoportunidades cambiantes de mercado.
Es decir es aquel proceso en el cual vamos a plasmar el rumbo de nuestra organización el cual nos permite definir lo que queremos lograr a corto mediano o largoplazo, conjuntando cada uno de los objetivos que nos servirán como base para saber lo que tenemos que lograr.
Otro factor importante que no podemos dejar de mencionar son las estrategias lascuales nos facilitaran el trabajo, es decir ayudaran a que logremos cada uno de nuestros objetivos de acuerdo al tiempo que se hayan plasmado.
El concepto de planificación estratégica está referidoprincipalmente a la capacidad de observación y anticipación frente a desafíos y oportunidades que se generan, tanto de las condiciones externas a una organización, como de su realidad interna. Como ambasfuentes de cambio son dinámicas, este proceso también es dinámico. La planificación estratégica involucra la capacidad de determinar un objetivo, asociar recursos y acciones destinados a acercarse a...