Planeación estrátegica

“Carrera de Perito en Administración de Empresas”

Especialista en Administración de Empresas en las Disciplinas:
Administración
Mercadotecnia
Matemática Financiera
Contabilidad

FodaFortalezas
• El estudiante posee conocimientos para dirigir una empresa.
• Mercado laboral para el graduado de PAE
• La carrera ya posee acreditación
• Posee conocimientos en:
 Administración
Mercadotecnia
 Contabilidad
 Economía
Oportunidades
• Encontrar trabajo de acuerdo a nuestros conocimientos.
• Crear una iniciativa empresarial o dirigir una existente.
• Proyecciones asuperarse en el ámbito Educativo.

Debilidades
• No hay amplitud en la disciplina laboral.
• Formación solo a nivel diversificado.
• Es muy poco el tiempo de formación.
Amenazas
• Todos los Peritosen:
Gerencia, contador y mercadotecnia.
• Todos los ya graduados.

Problemas de la Carrera de Perito en Administración de Empresas

1. Formación a nivel solo diversificado con poco tiempo deformación. {Indefinido}
2. Amenazan otras carreras afines existentes. {3 Años}
3. Crear una iniciativa Empresarial. {3 Años}

Estrategias


1. Diseñar el Diplomado ° EstablecerContenidos-
° Delimitar Unidades.
° Crear las Competencias para competir con: Gerencia, contador,etc.

2. Contactar la Universidad ° Crear la Plataforma Educativa.
° Diseñar la Certificación con CréditosUniversitarios.
° Diseñar Jornadas de estudio.
° Realizar consenso
3. Iniciar Inscripciones

Plan de Estrategias
No. Actividad Presupuesto Encargado Recuros Fecha Indicadores de Logro

1.Diseñar el Diplomado
Q.1OOO.00
° Director del Plantel.
° Profesor de Práctica.
° Humanos
° Materiales
° Económicos
1-1-2011
A
1-6-2011

El diplomado se encuentra diseñado y consolidado2.
Contactar la Universidad
Q. 500.00
° Director del Plantel.

° Humanos
° Materiales
° Financieros

15 Días Las Universidades se encuentran contactadas y dispuestas

3.
Iniciar...