Planeación fiscal para evitar los delitos fiscales
Páginas: 32 (7798 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2010
INTRODUCCIÓN
Como premisa estructural del desarrollo de este tema será necesario determinar el significado de la planeación fiscal, para poder encontrar el valor de las partes que la conforman y se pueda llegar de alguna manera a hacer de conciencia publica que no solo es el hecho de llevar a cabo una contabilidad y calculo de impuestos si no también planear a futuro para poder tomardecisiones adecuadas.
Las empresas deben utilizar la planeación fiscal con el fin de hacer respetar el marco de la ley y para poder establecer medidas de seguridad fiscal y de productividad por medio de la planeación estratégica para conocer un esquema fiscal adecuado y así puedan pagar lo justo de acuerdo a la ley.
Cabe destacar que hoy en día la inseguridad social y económica se apodera de losindividuos creándoles un ansia de lucro que derriba muchas barreras morales, sin hacer distinción sobre la naturaleza de los delitos que se llevan a cabo dentro de las entidades, que muchas veces incurren en la omisión y acción de sus obligaciones fiscales entrando en un marco de delito fiscal haciéndose acreedoras a una pena corporal que pone en riesgo la economía y la integridad de las mismas; paraevitar esta problemática cada una de las entidades puede optimizar sus obligaciones fiscales a través de la planeación fiscal y buscar no verse expuestas a un régimen fiscal complejo que implica el cumplimiento de obligaciones excesivas.
ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN
La planeación es la actividad humana que utiliza el pensamiento como precursor de la acción dirigida hacia la obtención demetas. Nació junto con la humanidad misma, ha sido un factor inseparable en las acciones que el hombre, tanto como individuo como en sociedad ha emprendido. Estuvo ya presente en las faenas de cacería cuya intencionalidad era la adquisición de alimentos, ha sido herramienta indispensable en la lucha entre grupos sociales por la conquista de bienes y de territorios.
Sin embargo, la reflexión que elhombre hace respecto a esa capacidad que lo distingue del resto de la especies, es relativamente nueva. El razonamiento humano había abarcado ya la mayoría de los campos del conocimiento, cuando enfocó su atención a esa actividad intelectual que antecede a la acción. Más reciente aún, es el tratamiento conceptual que se le ha dado a tal actividad.[1]
¿QUÉ SE ENTIENDE POR PLANEACIÓN?
En síplanear significa diseñar un futuro prospero optimizando los recursos principales de la entidad e identificar las formas para lograr un resultado final.
Es la etapa del proceso administrativo que se encarga de prever los recursos. A esta última definición la podemos asociar con la llamada planeación financiera que se encuentra aunada a las finanzas de la empresa mismas que mediante laoptimización de recursos (materiales, humanos, financieros) ayudan a emitir una visión futura de una situación actual que se utiliza para llegar a un objetivo. [2]
La planeación en si misma no implica un riesgo, sino por el contrario, lo evita, da seguridad fijando el rumbo con certidumbre. La planeación no puede ser correctiva del pasado, debe ser preventiva del futuro.[3]
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA¿QUÉ ES UNA ESTRATÉGIA?
← Es la ciencia y el arte del mando militar aplicados a la planeación y conducción de operaciones de combate a gran escala.
← Una estrategia es el medio por el cual una entidad pretende lograr sus objetivos.
[4]
La Planeación Estratégica la cual constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr" (objetivos) al "qué hacer"(estrategias).
Con la Planeación Estratégica se busca concentrarse en sólo, aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
Hace falta impulsar el desarrollo cultural, esto significa que todas las personas relacionadas con la organización se desarrollen en su saber, en sus expectativas, en sus...
Como premisa estructural del desarrollo de este tema será necesario determinar el significado de la planeación fiscal, para poder encontrar el valor de las partes que la conforman y se pueda llegar de alguna manera a hacer de conciencia publica que no solo es el hecho de llevar a cabo una contabilidad y calculo de impuestos si no también planear a futuro para poder tomardecisiones adecuadas.
Las empresas deben utilizar la planeación fiscal con el fin de hacer respetar el marco de la ley y para poder establecer medidas de seguridad fiscal y de productividad por medio de la planeación estratégica para conocer un esquema fiscal adecuado y así puedan pagar lo justo de acuerdo a la ley.
Cabe destacar que hoy en día la inseguridad social y económica se apodera de losindividuos creándoles un ansia de lucro que derriba muchas barreras morales, sin hacer distinción sobre la naturaleza de los delitos que se llevan a cabo dentro de las entidades, que muchas veces incurren en la omisión y acción de sus obligaciones fiscales entrando en un marco de delito fiscal haciéndose acreedoras a una pena corporal que pone en riesgo la economía y la integridad de las mismas; paraevitar esta problemática cada una de las entidades puede optimizar sus obligaciones fiscales a través de la planeación fiscal y buscar no verse expuestas a un régimen fiscal complejo que implica el cumplimiento de obligaciones excesivas.
ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN
La planeación es la actividad humana que utiliza el pensamiento como precursor de la acción dirigida hacia la obtención demetas. Nació junto con la humanidad misma, ha sido un factor inseparable en las acciones que el hombre, tanto como individuo como en sociedad ha emprendido. Estuvo ya presente en las faenas de cacería cuya intencionalidad era la adquisición de alimentos, ha sido herramienta indispensable en la lucha entre grupos sociales por la conquista de bienes y de territorios.
Sin embargo, la reflexión que elhombre hace respecto a esa capacidad que lo distingue del resto de la especies, es relativamente nueva. El razonamiento humano había abarcado ya la mayoría de los campos del conocimiento, cuando enfocó su atención a esa actividad intelectual que antecede a la acción. Más reciente aún, es el tratamiento conceptual que se le ha dado a tal actividad.[1]
¿QUÉ SE ENTIENDE POR PLANEACIÓN?
En síplanear significa diseñar un futuro prospero optimizando los recursos principales de la entidad e identificar las formas para lograr un resultado final.
Es la etapa del proceso administrativo que se encarga de prever los recursos. A esta última definición la podemos asociar con la llamada planeación financiera que se encuentra aunada a las finanzas de la empresa mismas que mediante laoptimización de recursos (materiales, humanos, financieros) ayudan a emitir una visión futura de una situación actual que se utiliza para llegar a un objetivo. [2]
La planeación en si misma no implica un riesgo, sino por el contrario, lo evita, da seguridad fijando el rumbo con certidumbre. La planeación no puede ser correctiva del pasado, debe ser preventiva del futuro.[3]
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA¿QUÉ ES UNA ESTRATÉGIA?
← Es la ciencia y el arte del mando militar aplicados a la planeación y conducción de operaciones de combate a gran escala.
← Una estrategia es el medio por el cual una entidad pretende lograr sus objetivos.
[4]
La Planeación Estratégica la cual constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr" (objetivos) al "qué hacer"(estrategias).
Con la Planeación Estratégica se busca concentrarse en sólo, aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
Hace falta impulsar el desarrollo cultural, esto significa que todas las personas relacionadas con la organización se desarrollen en su saber, en sus expectativas, en sus...
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