planeación social

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
Sistema de Educación Superior
Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanidades
División de Estudios Políticos y Sociales
Departamento de Trabajo Social
Fundamentos de la Teoría de la Planificación














Fundamentos de la Teoría de la Planificación

CONCEPTO, PRINCIPIOS Y NIVELES
La planeación es un proceso de previsión humana y deacción, establece un paralelismo entre el método científico y el proceso de planeación. G. Chadwick. A. Garcia. (2004)
Para tener clara esta definición de George Chadwick es necesaria la observación, la formulación de hipótesis, poner a prueba y comprobar nuestras ideas para saber sí es funcional, así mismo la planeación nos recuerda el proceso del método científico, y se comprueba entonces elparalelismo entre ambas premisas.
En casi todas las actividades humanas cotidianas los medios y recursos son escasos y los objetivos a alcanzar múltiples y diversos. Para resolver esta situación es necesario realizar un análisis y diagnóstico sobre la realidad en la que se intervendrá. La planeación significa el primer paso de un proceso administrativo por medio del cual se define el problema,se analizan las experiencias y en base a las dos últimas ideas de realizan planes, proyectos y programas, implica saber dónde estoy o de dónde parto, con qué recursos cuento y que procedimientos requiero para llegar a la meta deseada.
¨La planificación integra un marco que proporciona un horizonte, el cual orienta y predetermina un conjunto de acciones y criterios operacionales que suponen unconocimiento de la realidad, (diagnóstico) incide en el curso de los acontecimientos para cambiar la “situación inicial” por la “situación objetivo” -sienta las bases para tomar las decisiones que se traducen en actividades que procuran alcanzar determinadas metas y objetivos¨. G. Pérez Serrano
¨Planificar es un esfuerzo por influir en el curso de determinados acontecimientos, mediante la accióndeliberada de algunos actores sociales¨. G. Pérez Serrano.
Formalmente planear significa incidir de una manera organizada y formalizada sobre determinados procesos y acciones encaminados al logro de ciertos objetivos y metas propuestos.
Operacionalmente se expresa en la utilización de determinados procedimientos, con el propósito de introducir organización y racionalidad a un conjunto deactividades consideradas pertinentes para el logro de determinadas metas y objetivos. G. Pérez Serrano.
Para poder incluir todos estos conceptos en uno solo vamos a decir que "planificar es la acción que consiste en utilizar un conjunto de procedimientos mediante los cuales se introduce racionalidad y organización en un conjunto de actividades y acciones articuladas entre sí que, previstasanticipadamente, tienen el propósito de influir en el curso de determinados acontecimientos, esto con el fin de alcanzar una situación elegida como deseable, mediante el uso eficiente de medios y recursos escasos o limitados.”
Si hablamos de fundamentos, principios o bases, tomaremos en cuenta la descripción de Serrano, quien utiliza la bibliografía de Peterssen de 1976 p. 168.
El primero es elprincipio de continuidad, quiere decir que nos guiaremos conforme a las decisiones tomadas siendo flexibles en el curso de los resultados pero manteniendo la programación de la cual se parte. El segundo es el principio de reversibilidad, significa que todas las decisiones que tomemos podrán ser revisadas para su adecuación constante. El tercer principio es el de la precisión inequívoca, con la cualtendremos la oportunidad de practicar el segundo principio de reversibilidad, se requiere de criterios comprobables en nuestras actividades para su revisión. el cuarto es el de la ausencia de contradicción, las decisiones deben de estar libres de contradicciones y buscar ser concordantes unas entre otras. El quinto y último principio es el de la adecuación, utiliza la relación entre las medidas...