Planeación y Organización
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
1. Lee individualmente el caso que nos presenta The Time 100 (13ª ed.): SIEMENS Training and development as a strategy for growth:
2. Distingue los niveles de planeación que se describen enel documento e infiere los parámetros que deberían estar aplicando para asegurar el éxito en el mismo.
3. Menciona al menos 5 parámetros por cada uno de los niveles que se distinguen en eldocumento.
4. Identifica claramente la manera en que cada uno de estos parámetros contribuye al cumplimiento del objetivo.
Los niveles de planeación en el documento leído son:
1.Planeación Estratégica
2. Planeación táctica
3. Planeación Operativa
4. Planeación Normativa
Los parámetros que se deben de estar aplicando para asegurar el éxito en la empresa son lossiguientes:
1. Parámetros Físicos.- ya que se necesitan las mediciones físicas comunes a nivel operativo.
2. Parámetros de Costos.- es necesario para los empleados ya que ellos les importamucho cuanto ganaran por hrs, día, semana, etc.
5 parámetros que se distinguen en el documento son:
1. Parámetros de capital
2. Metas como parámetros
3. Parámetros de programas
4.Parámetros Físicos
5. Parámetros de Costos
La manera en que cada uno de los parámetros contribuyen al cumplimiento del objetivo es que:
1. Parámetros de capital.- Es necesario parasaber cuánto se ha ganado o cuanto se ha perdido.
2. Metas como parámetros.- es importante ya que como empresa les importa mucho llegar a la meta y saber como van día a día.
3. Parámetros deprogramas.- Es necesario ya que es una empresa líder de tecnología y una de las mayores empresas de ingeniería eléctrica y electrónica en el mundo.
4. Parámetros Físicos.- ya que se necesitanlas mediciones físicas comunes a nivel operativo.
5. Parámetros de Costos.- es necesario para los empleados ya que ellos les importa mucho cuanto ganaran por hrs, día, semana, etc.
2. Distingue los niveles de planeación que se describen enel documento e infiere los parámetros que deberían estar aplicando para asegurar el éxito en el mismo.
3. Menciona al menos 5 parámetros por cada uno de los niveles que se distinguen en eldocumento.
4. Identifica claramente la manera en que cada uno de estos parámetros contribuye al cumplimiento del objetivo.
Los niveles de planeación en el documento leído son:
1.Planeación Estratégica
2. Planeación táctica
3. Planeación Operativa
4. Planeación Normativa
Los parámetros que se deben de estar aplicando para asegurar el éxito en la empresa son lossiguientes:
1. Parámetros Físicos.- ya que se necesitan las mediciones físicas comunes a nivel operativo.
2. Parámetros de Costos.- es necesario para los empleados ya que ellos les importamucho cuanto ganaran por hrs, día, semana, etc.
5 parámetros que se distinguen en el documento son:
1. Parámetros de capital
2. Metas como parámetros
3. Parámetros de programas
4.Parámetros Físicos
5. Parámetros de Costos
La manera en que cada uno de los parámetros contribuyen al cumplimiento del objetivo es que:
1. Parámetros de capital.- Es necesario parasaber cuánto se ha ganado o cuanto se ha perdido.
2. Metas como parámetros.- es importante ya que como empresa les importa mucho llegar a la meta y saber como van día a día.
3. Parámetros deprogramas.- Es necesario ya que es una empresa líder de tecnología y una de las mayores empresas de ingeniería eléctrica y electrónica en el mundo.
4. Parámetros Físicos.- ya que se necesitanlas mediciones físicas comunes a nivel operativo.
5. Parámetros de Costos.- es necesario para los empleados ya que ellos les importa mucho cuanto ganaran por hrs, día, semana, etc.
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