Planeación

Realizado por: Grecia Marín C.I. 24720060
Método Para la Ubicación.
Factor de Localización: Establece un conjunto de localizaciones candidatas para un análisis más profundo, rechazándose aquéllasque claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa (por ejemplo; existencia de recursos, disponibilidad de mano de obra adecuada, mercado potencial, clima político estable, etc.). Enesta fase se recoge toda la información acerca de cada localización para medirla en función de cada uno de los factores considerados, que puede consistir en medida cuantitativa, si estamos ante unfactor tangible (por ejemplo; el costo del transporte) o en la emisión de un juicio si el factor es cualitativo (por ejemplo; clima político).
A través de análisis cuantitativos y/o cualitativos secompararán entre sí las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas, dado que, en general, no habrá una alternativa que sea mejor que todas las demás entodos los aspectos, el objetivodel estudio no debe ser buscar una localización óptima sino una o varias localizaciones aceptables. En última instancia, otros factores más subjetivos, como pueden ser laspropias preferencias de la empresa a instalar determinarán la localización definitiva.
Desventajas:
* No existen métodos únicos.
* Difíciles de optimizar: influyen muchos factores.
* Sondecisiones a largo plazo.

Modelo de Transporte: Es una clase especial de problema de programación lineal empleado para someter a prueba el impacto que en materia de costos tienen las diversasubicaciones posibles. Su objetivo es determinar las cantidades enviadas de suministro o productos desde cada punto de origen hasta cada punto de destino, que minimice el costo total del envío, al mismo tiempodeben satisfacer los límites de oferta como los requerimientos de la demanda.
Método de Centro de Gravedad: Es una técnica de localización de instalaciones individuales en la que se consideran las...