Planeación

MATRIZ DE EVALUACION DEL FACTOR INTERNO (MEFI

AREA FUNCIONAL | DIMENSIONES | DESCRIPCIÓN |
Administración | Objetivos | Definen el propósito que una empresa desea alcanzar. Estos debenplantearse claramente. |
| Planeación | Establece los objetivos, así como la manera y las bases necesarias para conseguirlos, tomando en consideración: tiempo, responsabilidad, flexibilidad, ycontinuidad. |
| Organización | Determina los recursos que serán necesarios para lograr objetivos. Establecer las relaciones dentro de la empresa que definan los mandos de autoridad entre los individuosque la integran. |
| Dirección | Orienta a los miembros que integran la empresa por el camino apropiado para lograr objetivos. Enmarca tres elementos liderazgo, motivación y oportunidad |
|Control | Asegura el cumplimiento de los objetivos establecidos. Define con precisión el nivel con que han de evaluarse las acciones tomadas |
| Cultura organizacional | |
| Estructuraorganizacional | Reunir a las personas de diferentes divisiones y departamentos agrupándolas conforme a responsabilidades o funciones e indicar su relación con el resto de la organización. |
| Trabajo enequipo | Los integrantes del equipo poseen habilidades que se complementan en relación con su propósito común |
| Liderazgo | Implica una serie de eventos que buscan generar una acción. Consiste enhacer que las personas quieran llevar a cabo lo que uno les pida |
| Procesos y procedimientos | |
Mercadotecnia | Producto | Satisfactor, bienes, servicios, capaz de cubrir una necesidad, undeseo o una intención |
| Precio | Es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio. Es la suma de los valores que el consumidor intercambia por los beneficios de tener o usar unproducto o servicio. |
| Promoción | Es el desarrollo de comunicaciones persuasivas con el fin de cultivar un mercado mediante actividades de promoción (publicidad y relaciones publicas, promoción...