PLANEACIÓN

PLANEACIÓN
CONCEPTO.
Gran parte del éxito de cualquier empresa depende de la planeación
estratégica, también conocida como planeación de negocios, que
puede definirse como:
Planeación es la previsiónde escenarios futuros y la
determinicación de los resultados que se pretende
obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar
riesgos, con la finalidad de optimizar los recursos y
y definirlas estrategias que se requieren para lograr
Mayor competitividad.

 A través de la planeación se plantea el rumbo hacia donde se dirige

la organización.

 Se eliminan riesgo y se garantizancondiciones de éxito.

 Por eso la planeación es el punto de partida del proceso

administrativo.

 Corto plazo: cuando se determinan para realizarse en un termino

menor o igual a un año. Pueden ser
a.b.

Inmediatos: cuando se establecen para periodos de hasta seis
meses.
Mediatos: si se fijan para realizarse en un periodo determinado
mayor de seis o menor de 12 meses.

 Mediano plazo: son planesque abarcan un periodo de uno a tres

años.

 Largo plazo: son aquéllos que se proyectan a un tiempo mayor de

tres años.

LOS PLANES
Los planes son el diseño o esquema detallado de lo que habrá dehacer en el futuro.

Los planes son el resultado del proceso de planeación; éstos en
cuanto al periodo establecido para su realización son de distintos tipos:

TIPOS DE PLANEACIÓN
 De acuerdo alnivel jerárquico en el que se realice, con el ámbito de

la organización que abarque y con el periodo de tiempo que
comprenda, la planeación puede ser:

a)

Estratégica. Define los lineamentos generalesde la planeación de la
empresa; la realizan los altos directivos para establecer los planes
generales; a menudo es a mediano y largo plazo, y abarca toda la
empresa.
Su propósito consiste endeterminar el rumbo de la organización, así
como la obtención, el uso y la disposición de los medios necesarios
para alcanzar la misión y la visión de la organización.

b)

Táctica o funcional. Se refiere a...