Planeacióny control de Operaciones 1

Planeacióny control de Operaciones
Segundo Examen Parcial
Ciclo 02-2013

Nombre:_________________________________________________________ Carnet:_____________________

Indicaciones: Lea y analice los siguientes enunciados. Deje sus respuestas a lapicero para tener derecho a revisión. Se calificará únicamente respuesta, pero esta debe estar validada con su respectivo procedimiento en forma detablas de Excel o archivos de WINQSB según corresponda, los cuales deberán de ser nombrados según el ejercicio correspondiente. JUSTIFIQUE TODAS SUS RESPUESTAS.
Ejercicio 1. (25%)
El gerente de producción de Rio Soto está a punto de elaborar su planificación agregada de los galones de helado que se producirán en los próximos 6 meses. En este momento aun no dispone de los pronósticos de ventaspara toda la familia de helados pero el departamento de marketing ha puesto a su disposición la siguiente información:
Mes
Ventas
(Galones de helado)
Gastos en
publicidad
($)
Temperatura
ambiental promedio
(grados °C)
Cantidad de festivales municipales de la región
Enero
2700
7290
27
3
Febrero
3200
10240
31.6
1
Marzo
2000
4000
24.7
2
Abril
4000
16000
38.2
1
Mayo
2500
6250
25
2
Junio
2700
7290
273
Julio
3100
9610
30.7
5
Agosto
4500
20250
41.1
1
Septiembre
2900
8410
28.9
1
Octubre
2500
6250
25
2
Noviembre
2400
5760
24
6
Diciembre
2800
7840
27.9
2
Enero
3998
15984
38.2
2
Febrero
2661
7080.921
26.6
2
Marzo
2300
5290
23
6
Abril
3900
15210
37.4
3
Mayo
2400
5760
24
2
Junio
2750
7562.5
27.4
5

Se sospecha que algunas o todas las variables presentadas afectan las ventas de helado.
En base lainformación previa: (0.28c/U)
a) ¿ Cual es la variable/s que más impacta/n las ventas? Gastos en publicidad, con un 99.58%
b) ¿Existen indicios de correlación? ¿Entre cuales variables? Si, entre gastos y publicidad y tmp.promedio con 98.6%
c) El primer modelo obtenido para predecir las ventas es:Y=1062.908+0.1199X1+26.52X2+5.25X3
d) ¿Es válido dicho primer modelo? ¿Por qué?Si, Con un vaor critico deF de 9.07x10 -15 es mucho menor que alfa.
e) ¿Qué factores no son significativos en dicho primer modelo? La temperatura promedio (P=0.17 y la cantidad de festivales municipales con P=0.65212)
f) ¿Es seria la correlación entre variables? ¿Que efecto tendrá esto en el modelo?
Si, los VIF de Gastos en publicidad y temperatura promedio (37.43 y 38.69)Exceden al índice de correlación base de 5.Implica que ambas variabes están explicando el mismo fenómeno.
g) El modelo final de predicción de las ventas es: :Y=1560.549801+0.157851488X1_
h) El porcentaje de variación no explicado por el modelo definitivo es:0.96%

Suponga que marketing le presenta la siguiente información:
¿Cuáles deberían ser las ventas esperadas para el próximo semestre?
Mes
Ventas
(Galones de helado)
Gastos en
publicidad($)
Temperatura
ambiental promedio
(grados °C)
Cantidad de festivales municipales de la región
Julio
3044
9766
30.9
6
Agosto
4240
17640
36.8
5
Septiembre
2752
7840
24.9
4
Octubre
2296
4840
18.9
2
Noviembre
2053
3240
14.4
5
Diciembre
2138
3802.5
16.2
4
Ejercicio 2. (30%)
Un colega suyo por otra parte, le solicita ayuda con una planificación agregada que ya está en curso. Esta es específicamentede la familia de paletas de sabores en base de agua.
Usted dispone de la siguiente información:
 
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Demanda de la familia
3349
4664
3028
2526
2259
Cantidad de días en el mes
21
20
20
21
21

Los costos asociados son:
Tiempo de fabricación
0.8
hr/unidad
Jornada laboral regular
8
hr/dia
Costo MO hora regular
1.5
$/hr
Costo MO hora extra
2.25
$/hr
Costo decontratación
100
$/persona
Costo de despido
150
$/persona
Costo faltante
4
$/unidad
Costo de mantener en inventario
0.25
$/unidad al mes
Costo de subcontratación
2
$/unidad
Costo de hora extra
1.8
$/unidad

Las condiciones de planificación son las siguientes:
En los primeros 3 meses:

Hay una fuerza laboral constante fija de 15 operarios. (No se permiten contrataciones o despidos)
No se permiten...