PLANEACON ESTRATEGICA
Páginas: 4 (798 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2013
Guía de Actividades de Aprendizaje
1.2 Modelos de planeación estratégica
1.3 Definición y desarrollo de misión y visión
1.4 Establecimiento de objetivos
1) Bajo la conducción de sudocente y con base en la información explicada y Analizada las notas de clase, crea una empresa ficticia y de ella elabora un plan estratégico: recuerde que éste debe incluir todos los elementos que semencionan a continuación:
2) Defina la visión de su empresa para ayudarse a definir la visión considere las
Siguientes preguntas:
¿Qué se nota como clave para el futuro? ¿Qué contribución única sedebe hacer en
El futuro?
En Concho’s Steel ingeniería y construcción quiere consolidarse como una de las principales empresas constructoras del país. Buscando los mas altos estándares decalidad y servicio para el desarrollo integral de la industria mexicana.
3) Defina la misión respondiendo las siguientes preguntas:
¿A qué nos dedicamos? ¿En qué negocios deberíamos estar? ¿En quénegocios no Deberíamos estar? ¿Por qué existimos? Qué es lo distintivo u original de la Empresa? ¿Quiénes son o deberían ser nuestros clientes o consumidores?
En Concho’s Steel somos una empresa conmás experiencia en el ramo de la construcción e ingeniería, prestando servicios al sector público y privado. Nuestro equipo esta compuesto de personal altamente capacitado para desarrollar proyectoscon los más altos estándares de calidad. Contamos con la infraestructura necesaria para dar soluciones a todas sus necesidades.
1.4 Definición y descripción de valores y filosofía
4) Con apoyo desus notas y con la explicación de su docente complemente la elaboración del plan estratégico para lo cual se determina el siguiente cuestionamiento como parte de la complementación de su plan denegocios ¿Qué temas, valores y prioridades filosóficas son importantes en el futuro de la empresa? para contestar estas preguntas utilice la siguiente relación:
Filosofía
En Concho’s Steel...
Guía de Actividades de Aprendizaje
1.2 Modelos de planeación estratégica
1.3 Definición y desarrollo de misión y visión
1.4 Establecimiento de objetivos
1) Bajo la conducción de sudocente y con base en la información explicada y Analizada las notas de clase, crea una empresa ficticia y de ella elabora un plan estratégico: recuerde que éste debe incluir todos los elementos que semencionan a continuación:
2) Defina la visión de su empresa para ayudarse a definir la visión considere las
Siguientes preguntas:
¿Qué se nota como clave para el futuro? ¿Qué contribución única sedebe hacer en
El futuro?
En Concho’s Steel ingeniería y construcción quiere consolidarse como una de las principales empresas constructoras del país. Buscando los mas altos estándares decalidad y servicio para el desarrollo integral de la industria mexicana.
3) Defina la misión respondiendo las siguientes preguntas:
¿A qué nos dedicamos? ¿En qué negocios deberíamos estar? ¿En quénegocios no Deberíamos estar? ¿Por qué existimos? Qué es lo distintivo u original de la Empresa? ¿Quiénes son o deberían ser nuestros clientes o consumidores?
En Concho’s Steel somos una empresa conmás experiencia en el ramo de la construcción e ingeniería, prestando servicios al sector público y privado. Nuestro equipo esta compuesto de personal altamente capacitado para desarrollar proyectoscon los más altos estándares de calidad. Contamos con la infraestructura necesaria para dar soluciones a todas sus necesidades.
1.4 Definición y descripción de valores y filosofía
4) Con apoyo desus notas y con la explicación de su docente complemente la elaboración del plan estratégico para lo cual se determina el siguiente cuestionamiento como parte de la complementación de su plan denegocios ¿Qué temas, valores y prioridades filosóficas son importantes en el futuro de la empresa? para contestar estas preguntas utilice la siguiente relación:
Filosofía
En Concho’s Steel...
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