Planeamento

1) Defina Estrategia Funcional. 3 Características. Tipos de Estrategias Funcional.
Estrategia funcional: Se centra en cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcionalde cada negocio o unidad estratégica, con el fin de maximizar la productividad de dichos recursos. Las áreas funcionales más caracterizadas son: producción, comercialización, financiación, recursoshumanos, tecnología y compras.

2) Realizar un Comentario de las 5 Cinco Fuerzas Competitivas. ¿Clasificación de las estrategias Competitiva de c/u, ejempló.
5 Fuerzas Competitivas

EstrategiasCompetitivas: Enfoque, Liderazgo en costos y Diferenciación.
3) ¿Qué entiendes por estrategia de defensa? Señala dos Objetivos, menciona los tres tipos y explícalos.
Las Estrategias defensivas,tratan de disminuir al mínimo el impacto de las amenazas del entorno, valiéndose de las fortalezas. Esto no implica que siempre se deba afrontar las amenazas del entorno de una forma tan directa, yaque a veces puede resultar más problemático para la institución.
Tiene como objetivos:
* Ampliar gama de productos.
* Firmar acuerdos de exclusividad con proveedores o distribuidores.
*Mantener precios reducidos.
* Conceder a los proveedores y distribuidores facilidades especiales
Re-organización o encogimiento
Se da cuando organización se reagrupa mediante la reducción decostos y activos a efecto de revertir la caída de ventas y utilidades. En ocasiones llamado estrategia para reorganizar o dar un giro, se diseña con miras a fortalecer la competencia distintiva básica dela organización. Durante el encogimiento, los estrategas trabajan con recursos limitados y sufren las presiones de los accionistas, empleados y medios de comunicación. Ejm: la venta de terrenos yedificios con el objeto de reunir el dinero que se necesita, la eliminación de líneas de productos, el cierre de fábricas obsoletas, la automatización de procesos, el recorte de empleados .etc....