Planeamiento 1
Páginas: 3 (720 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2015
Planeamiento Estratégico
Profesor: Luigi Renzo Bozzeta Gardella
Luigi.bozzeta@upn.edu.pe
2015-1
ENFOQUES MODERNOS DEL MANAGEMENT
(LIMA) 2014-5
Docente: Luigi Bozzeta Gardella
Carrera:Administración
E-mail: luigi.bozzeta@upn.edu.pe
Colocar
foto
FORMACIÓN PROFESIONAL Licenciado en Administración
(Universidad
Nacional del Callao)
POSGRADO:
(Universidad
Nacional del Callao)
Maestría enAdministración Estratégica
Doctorando en Administración
ESPECIALIZACIÓN:
(Didáctica Universitaria)
(Senati)
EXPERIENCIA LABORAL:
Administrador MIBalon(2010- 2011)
Supermercados Peruanos (2000-2005)Eulen del Perú
(Perú)
EL PLANEAMIENTO
ESRATEGICO
Lic. Luigi Bozzeta Gardella
INTRODUCCIÓN
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una
organización (empresarial,institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan
cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un
plan estratégico se establece generalmente con una vigencia queoscila entre 1 y
5 años (por lo general, 3 años).
la definición estricta de plan estratégico indica que éste debe marcar las
directrices y el comportamiento para que una organización alcance lasaspiraciones que ha plasmado en su plan director.
CROQUIS PLAN ESTRATÉGICO
ELEMENTOS DEL CONCEPTO
Objetivo
Cursos
alternos
de acción
Futuro
Elección
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
ESTRATEGIA
Unaestrategia es un conjunto de acciones
planificadas sistemáticamente en el tiempo
que se llevan a cabo para lograr un
determinado fin o misión. Proviene del
idioma griego stratos, «ejército», y agein,«conducir», «guiar».
¿QUÉ ES EL PLANEAMIENTO?
•
Es el proceso que nos ayuda a definir un “mejor futuro” para la empresa
•
Su metodología nos permite definir las metas de la empresa y elegir los
mediospara alcanzarlas.
•
Aquí se define hacia dónde debe dirigirse la empresa y cómo debe
alcanzar ese nuevo estado.
•
El cómo alcanzar dicho estado se llama “estrategia”.
•
También se definen los...
Profesor: Luigi Renzo Bozzeta Gardella
Luigi.bozzeta@upn.edu.pe
2015-1
ENFOQUES MODERNOS DEL MANAGEMENT
(LIMA) 2014-5
Docente: Luigi Bozzeta Gardella
Carrera:Administración
E-mail: luigi.bozzeta@upn.edu.pe
Colocar
foto
FORMACIÓN PROFESIONAL Licenciado en Administración
(Universidad
Nacional del Callao)
POSGRADO:
(Universidad
Nacional del Callao)
Maestría enAdministración Estratégica
Doctorando en Administración
ESPECIALIZACIÓN:
(Didáctica Universitaria)
(Senati)
EXPERIENCIA LABORAL:
Administrador MIBalon(2010- 2011)
Supermercados Peruanos (2000-2005)Eulen del Perú
(Perú)
EL PLANEAMIENTO
ESRATEGICO
Lic. Luigi Bozzeta Gardella
INTRODUCCIÓN
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una
organización (empresarial,institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan
cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un
plan estratégico se establece generalmente con una vigencia queoscila entre 1 y
5 años (por lo general, 3 años).
la definición estricta de plan estratégico indica que éste debe marcar las
directrices y el comportamiento para que una organización alcance lasaspiraciones que ha plasmado en su plan director.
CROQUIS PLAN ESTRATÉGICO
ELEMENTOS DEL CONCEPTO
Objetivo
Cursos
alternos
de acción
Futuro
Elección
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
ESTRATEGIA
Unaestrategia es un conjunto de acciones
planificadas sistemáticamente en el tiempo
que se llevan a cabo para lograr un
determinado fin o misión. Proviene del
idioma griego stratos, «ejército», y agein,«conducir», «guiar».
¿QUÉ ES EL PLANEAMIENTO?
•
Es el proceso que nos ayuda a definir un “mejor futuro” para la empresa
•
Su metodología nos permite definir las metas de la empresa y elegir los
mediospara alcanzarlas.
•
Aquí se define hacia dónde debe dirigirse la empresa y cómo debe
alcanzar ese nuevo estado.
•
El cómo alcanzar dicho estado se llama “estrategia”.
•
También se definen los...
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