Planeamiento agregado de operaciones


PLANEAMIENTO AGREGADO DE OPERACIONES


DEFINICIÓN

Como su nombre lo indica, significa una combinación de recursos adecuados en términos generales o globales. Dados el pronóstico de lademanda, los niveles de inventario, el tamaño de la fuerza de trabajo y los insumos relacionados, quien hace el plan debe seleccionar la tasa de producción para una instalación durante los próximos 3 a 18meses.

El propósito principal del plan agregado es especificar la combinación óptima de la tasa de producción, el nivel de la fuerza de la fuerza de trabajo y el inventario disponible.

Ademáspodemos definir a la planificación agregada como la de producción a medio plazo factible desde el punto de vista de la capacidad, que permita lograr el plan estratégico de la forma más eficaz posible enrelación con los objetivos tácticos del subsistema de operaciones.

Las funciones básicas son:

Comunicación y conexión entre el departamento de operaciones con el resto de departamentos y la altadirección.
Origen de la planificación y control de la producción que va a desarrollar operaciones.
Es uno de los instrumentos de control del plan estratégico en el cual se va a determinar lacantidad que se va a producir y va a ser disponible para la venta.


METODOS DE LA PLANIFICACION

Con los métodos de planificación se pretende optimizar el uso de los recursos evitando cambios bruscosde producción y, al mismo tiempo, reducir el coste total de la planificación.
Es posible utilizar la programación lineal, siempre que se suponga que la relación entre las variables que intervienen enla planificación agregada es lineal. Si la función se define de forma correcta y se contemplan todas las restricciones, la solución que se obtiene es óptima.
Cualquier método de planificación debecumplir unas condiciones:
Minimizar los costes de la planificación.
Respetar las restricciones de capacidad de la planta, ya que las instalaciones son fijas, es decir, en el intervalo en que se...