PLANEAMIENTO AGREGADO

1. DESARROLLE UN SISTEMA COMPARATIVO DE LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES QUE DEBEN CONSIDERARSE AL REALIZAR EL PLANEAMIENTO AGREGADO.

Lo primero que debemos hacer es planear la cantidad y tiempoajustarlas al régimen de producción, empleo de inventarios y otras variables controlables.
Tenemos que tener en cuenta los aspectos negociables como los objetivos de las utilidades, pronósticos ydemanda.

ESTRATÉGIA
MÉTODO PARA SATISFACER LA DEMENDA
DEBILIDADES
Uso del inventario para nivelación
Producir inventarios durante la producción baja, reducir inventarios.
Costo de mantenerinventarios
Postergación del Exceso de la demanda
Diferir órdenes, pedidos y servicios, hasta cuando el nivel de producción sea iguala a la demanda.
Satisfacción del cliente disminuida, necesidad de unmercado controlado.
Valoración del Tamaño de la Fuerza Laboral
Aumentar o disminuir el número de trabajadores de acuerdo al nivel de la demanda.
Disponibilidad, entrenamiento y productividad deaquellos trabajadores contratados esporádicamente.
Variación de la producción con sobretiempo y tiempos de parada.
A mayor producción mayor horas de trabajo a menor producción permite la inactividad de lostrabajadores.
Pago a trabajadores en momentos de inactividad, menor productividad en las horas de sobre tiempo.
Subcontrato para satisfacer el exceso de la demanda
Contratar a otras empresascuando la demanda exceda.
Mayor costo y menor control de la calidad.

Uso de la capacidad instalada total.
Hacer que la maquinaria trabaje a su máxima capacidad.
Problemas de desgaste y mantenimiento.2. DESARROLLE UN MODELO ESQUEMÁTICO PARA LA MEDICIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCTIVIDADEN UNA EMPRESA DE BIENES FÍSICOS.

















3. DESARROLLE UN MODELOESQUEMÁTICO PARA LA PEDICIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA DE SERVICIOS





















4. Desarrolle un modelo esquemático para poner en marcha un programa de...