Planeamiento De Auditoria

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PLANEAMIENTO DE AUDITORIA

PLANEAMIENTO
Toda planeación debe estar bien documentada e incluir el Programa de Auditoría. Este consiste en la descripción de los procedimientos de auditoría a seguir en el desarrollo de la misma para lograr los objetivos del examen.
El planeamiento de la auditoría financiera comprende el desarrollo de unaestrategia global para su conducción, al igual que el establecimiento de un enfoque apropiado sobre la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos de auditoría que deben aplicarse. El planeamiento permite identificar lo que debe hacerse durante una auditoría, por quién y cuándo.
El éxito de una auditoría de calidad radica en que el planeamiento sea efectuado por miembros experimentados.La auditoría financiera constituye una herramienta de evaluación para el sector público, un medio de rendición de cuenta y debe estar dirigida a mejorar la administración financiera, el control interno y el sistema contable.
Toda planeación debe estar bien documentada e incluir el Programa de Auditoría. Este consiste en la descripción de los procedimientos de auditoría a seguir en el desarrollode la misma para lograr los objetivos del examen. Aunque el programa de auditoría se desarrolle de manera tan experta como sea posible durante la etapa preliminar de la planeación, puede ser necesario modificar los procedimientos según se adquiere información adicional durante el transcurso del trabajo.

El sistema de información de la entidad auditada y los controles internos contables tienenuna importante repercusión sobre el diseño del programa de auditoría.
El auditor debe evitar la inclinación a seguir un procedimiento tan sólo porque aparece en un programa generalizado. Dichos programas se utilizan sólo como guías, el auditor debe asegurarse que no hay pasado por alto algún procedimiento importante de revisión.
Bien sea mediante la adaptación del programa general o preparandoun programa a la medida, el auditor debe estar seguro de que se cumplan las necesidades de cada trabajo. La oportuna designación del auditor contribuye a la planeación adecuada.

En efecto, la planeación exige que el auditor lleve a cabo ciertos procedimientos en su debida oportunidad, en especial contar con una exploración preliminar a tiempo y con una ilustración clara y precisa que permitacoordinar las actividades a desarrollar para cumplir el programa de la auditoría en cuestión. El trabajo fundamental en esta etapa es el definir la estrategia que se debe seguir en la auditoría a acometer. Los programas de trabajo pueden variar en forma y con-tenido dependiendo de la naturaleza del trabajo.

El auditor interno al planear la Auditoría Interna debe obtener una comprensión de laimportancia y complejidad de las actividades del sistema de información automatizado establecido y la disponibilidad de datos para su uso.

NAGAS
Son pautas fundamentales de auditoría que deben observarse en la ejecución de los trabajos profesionales sobre la materia. Constituyen estándares o medidas de calidad tanto de las cualidades del auditor como de su trabajo y de su informe o dictamen.- Normas generales o personales.
- Normas relativas a la ejecución del trabajo en el campo.
- Normas de preparación del informe.

NIA 300 – PLANEAMIENTO
Tiene el propósito de establecer normas y proporcionar lineamientos para el planeamiento de una auditoría de estados financieros.
Esta NIA tiene como marco de referencia el contexto de las auditorías recurrentes. En una primera auditoría,el auditor puede necesitar extender el proceso de planeación más allá de los asuntos que aquí se discuten. El auditor deberá planear el trabajo de auditoría de modo que la auditoría sea desempeñada en una manera efectiva.

"Planeación" significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor planea...