planeamiento de la auditoria








FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS
Planeación de la Auditoria
Curso: Auditoria Administrativa
Docente: Bravo Macedo, Cesar
Integrantes

CERRÓN PULIDO, EDUARDO ALFONSO 1012072
DE LA CRUZ FLORES, JUAN CARLOS 1312612
RIOS MENDOZA PEDRO 1021888



Lima - Perú
2014







Contenido
1.- INTRODUCCIÓN 4
2.- PLANEAMIENTO DE LA AUDITORIA 5
2.1.-Consideraciones Generales 5
2.2 Definición 9
2.3 ¿En qué momento se debe de realizar la auditoria? 10
2.4 ¿Cuáles son los objetivos de la planificación de la Auditoria? 11
2.5 Conceptos de la planeación de la Auditoria 11
2.6 Definición de Auditoria 13
2.7 ¿Porque planear la auditoria? 14
2.8 Perfil del Auditor 15
3.- IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA 19
4.- TIPOS DEPLANEAMIENTO DE AUDITORIA. 20
4.1 Planeamiento para Auditoria Financiera 20
4.2 Planeamiento de Auditoria de Gestión 21
4.3 Planeamiento para exámenes especiales 22
5.- TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA 23
5.1.- Estudio General 24
5.2.- Análisis 25
5.3.- Inspección 26
5.4.- Confirmación 27
5.5.- Investigación 28
5.6 Declaraciones y Certificaciones 29
5.7.- Observación 30
5.8.- Calculo31
6.- CLASIFICACIÓN DEL PLANEAMIENTO DE AUDITORIA 32
6.1.- Extensión o alcance de los procedimientos 33
6.2.- Oportunidad de los procedimientos 34
6.3.- PRUEBAS SELECTIVAS EN LA AUDITORIA 35
6.4.- Los papeles de trabajo 36
6.4.1.- Elementos 38
6.4.2.- Objetivos e Importancia 39
6.4.3.- Clasificación 40
6.4.4.- Propiedad 42
7.- EJECUCIÓN DEL PLANEAMIENTO DE AUDITORIA 43
7.1.-Identificación 43
7.1.1.- Planeación 44
7.1.2.- Desarrollo 45
7.1.2.- Elaboración y Obtención del informe 46
7.1.3.- Seguimiento y Calidad de Auditoria 47
7.2.- INVESTIGACION PRELIMINAR 48
7.3.- PREPARACION DEL PROCESO DE AUDITORIA 49
7.4.- ALCANCE 50
7.5.- Diagnostico Administrativo (Informe de Auditoría) 51
7.6.- RECOMENDACIONES Y SEGUIMIENTO 55
8.- TIPO DE RIESGO DE AUDITORIA 55
8.1.- RiesgoInherente 56
8.2.- Riesgo de Control 56
8.3.- Riesgo de Detección 57
9.- CONCLUSIONES 57
10.- BLIBLIOGRAFIA 58



1.- INTRODUCCIÓN

Durante años se ha definido que la Auditoria Administrativa es descrita como una seria de partes separadas o partes que constituyen un proceso total. Para una Auditoria Administrativa deben seguir ciertas fases las cuales deben de estar perfectamente definidase interrelacionadas conformando una metodología, la que es ejecutada, por un profesional especializada y aplicada a cualquier tipo de organización.
Para eso el auditor debe obtener toda la información relevante para después poder efectuar el análisis completo de la información que se obtuvo.
Los datos que debe de reunir debe de ser confiables y correctos. Para poder realizar una buenaplaneación de Auditoria, se debe conocer las fases de la Auditoria Administrativa en el cuales son:







2.- PLANEAMIENTO DE LA AUDITORIA

2.1.- Consideraciones Generales

En relación con las normas de ejecución del trabajo, se tiene una primera norma relativa al planeamiento y supervisión, del cual se exige que “el trabajo debe planificarse adecuadamente y los asistentes, si los hay, debensupervisarse apropiadamente”, mención referida a la labor de los integrantes del equipo de auditoría.

La planeación del trabajo tiene como significado, decidir con anticipación todos y cada uno de los pasos a seguir para realizar el examen de auditoría. Para cumplir con esta norma, el auditor debe conocer a fondo la empresa que va a ser objeto de su investigación, para así planear el trabajo arealizar, determinar el número de personas necesarias para desarrollar el trabajo, decidirlos procedimientos y técnicas a aplicar así como la extensión delas pruebas a realizar. La planificación del trabajo incluye aspectos tales como el conocimiento del cliente, su negocio, instalaciones físicas, colaboración del mismo, etc.

Al analizar la primera norma sobre la ejecución del trabajo debe...