Planeamiento De Sistemas De Informacion

INTEGRANTES
Cabanillas Chávez, Andrés
Corrales Muñoz, Abel
Marquez Torres, Carlos
Torres Vera, Jaime

ACC Contratistas Generales SAC
PSI 1: Inicio del Plan de Sistemas de Información

TareaPSI 1.1: Análisis de la Necesidad del PSI

La empresa tiene la necesidad de tratar de lograr sus objetivos y las metas planeadas para su crecimiento y como llegará a cumplirlos. Un PSI ayuda a laalta dirección en la programación de inversiones en iniciativas de TI por cada paso estratégico realizado en el negocio. También utilizaremos el PSI para optimizar en su medida la mayoría de procesos dela empresa al igual que los tiempos.

Tarea PSI 1.2: Identificación del Alcance del PSI

Ámbito y Objetivos: El Comité está formado por la Gerencia general, Gerencia Administrativa y la Gerenciade Operaciones y el área Contable ha decidido
que las área y procesos afectados por el Plan de Sistemas de Información sean los
siguientes:

Áreas | Procesos |
Logística | Proceso: Compra yrecepción de materiales. |
Gerencia de Operaciones | Proceso: Programación y control de ordenes de trabajo. |
Contabilidad | Control y orden correcto de facturación. |

Objetivos Estratégicosrelacionados: El Plan Estratégico de la organización que impulsa
este PSI.
1. Optimización de plazos de entrega.
2. Mejora de calidad de procesos.
3. Crecimiento sostenible.
4.Fidelización del cliente: Mejora su nivel de satisfacción.

Factores Críticos de Éxito: Los factores críticos que se considera fundamentales para el
correcto desarrollo del Plan.
1. Compromiso de partede los miembros de la empresa.
2. Inversión necesaria para la realización e implementación del PSI.
3. La constancia y perseverancia de la misión de la empresa.
4. Fijación de la misión y objetivosclaros y concisos por parte del Comité.

Tarea PSI 1.3: Determinación de Responsables
Considerando todos los procesos afectados, se nombra responsables de cada área que
coordinen el trabajo a...