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FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL


ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL


CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO.

PROFESORA: MARÍA DEL CARMEN SEBASTIAN LOPEZ.

PROYECTO: CONFECCIÓN DE CAMISAS.

INTERGANTES:

GUIZADO PAUCAR, JUFFANY.
PONCE RAEZ, IRWIN.
TUCNO RODRIGUEZ, SHEYLA.
OCHOA ORE, BEBETO.







Lima- Perú2014



































NOMBRE DE LA EMPRESA: “CLASSIC STYLE SAC.”
CONCEPTO DE NEGOCIO: Confeccionar las mejores camisas de vestir y casuales del mercado y con responsabilidad social.
















INTRODUCCIÓN………………………………………………………………..6

CAPITULO I IDEA DE NEGOCIO

1. .FINALIDAD:…………………………………………………………………6
1.1HISTORIA:
1.2 IDEA …………………………………………………………………………6
1.3  ELABORACION DE LA MINUTA ……………………………………….7
1.4 INSCRIPCION EN RRPP …………………………………………………..7
1.5 PERMISOS ESPECIALES………………………………………………….
1.6  LICENCIA MUNICIPAL…………………………………………………….

CAPITULO II: PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION:
1.1 Modelo canvas
1.2 Análisis foda
1.3 MISION ……………………………………………………………………...15
1.4VISIÓN……………………………………………………………………....15
1.5 OBJETIVO GENERAL……………………………………………………...15
1.6 OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………..16
1.7  ORGANIZACIÓN ………………………………………………………….16
1.8  DIRECCION ………………………………………………………………..17
1.9 CONTROL  …………………………………………………………………..17
A.- DOP ………………………………………………………………………18
B.-MAQUINARIAS Y EQUIPOS……………………………………………..20

CAPITULO III: MARKETING ESTRATEGICO ……………………………….21 

3.2 VARIABLES DE SEMENTACION3.3 ANÁLISIS DEL CLIENTE
3.4 MATRIZ DE MICHAEL PORTER
a) Poder de negociación de los compradores 
b) Poder de negociación de los proveedores
c) Amenaza de nuevos entrantes
d) La rivalidad entre competidores
3.4 MARKETING MIX ………………………………………………………….23
3.5 DESCRIPCION DEL PRODUCTO…………………………………………24
3.6 DISEÑO DEL PRODUCTO





CAPITULO IV………………………………………………………………….27

4 .-PLAN DEFINANZAS


CAPITULO V: CONCLUSIONES……………………………………………..28
CAPITULO VI: RECOMENDACIONES………………………………………28










































































































CAPITULO I:
CONFORMACIÓN DE LA EMPRESA.1 INTRODUCCIÓN.

En este documento presentamos un análisis de factibilidad de implantar una empresa de confección de camisas y nuestro plan de estratégico en la ciudad de Lima. Para esto se realizó un estudio del sector textil e investigación de mercados para identificar estrategias y opciones a seguir. A base de la investigación que se hizo se concluyó que este proyecto eratotalmente viable, por el gran momento que está pasando el país, como también por la demanda que va en crecimiento del sector textil.





2 IDEA DE NEGOCIO.

El algodón orgánico es aquel cultivo libre de tratamientos químicos u organismos genéticamente modificados protegiendo la salud de los agricultores y al ecosistema.
El algodón tradicional contiene sustancias dañinas, el 25%insecticidas y el 10% de pesticidas es utilizado en este cultivo a nivel mundial los agricultores rocían sus sombríos entre 30 a 50 veces por estación.
La ropa elaborada con algodón orgánico es más suave, textura sedosa, no destiñe además su frescura no evita la excesiva transpiración evitando así las alergias y las escaras producidas por la emanación de sudor.
Classic Style son camisasproducidas con algodón 100% orgánico, su producción respeta las normas ambientales, este viene disponible en tallas desde Small a Extra large con diseños atractivos y variados dependiendo a la temporada, con vivos colores.
Tanto en nuestro país como en el extranjero se está dando el cultivo de este material puesto que las normas ambientales se preocupan por nuestra...