planeamiento estategico
Páginas: 4 (872 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2013
El Planeamiento estratégico situacional implica una nueva racionalidad y nuevos fines y medios en los que plantea como objetivo la eficiencia. El planeamiento Estratégico (PES) se sostiene en unaracionalidad política, centrada en las viabilidades y posee un objetico en el cual sobresale la eficacia.
Postulados del Planeamiento estratégico castillo (1999) plantea una serie de postuladosepistemológicos del cual trata sobre un edificio conceptual del planeamiento estratégico situacional.
Podemos encontrar una serie de postulados entre los más importantes y resaltantes son los siguientes:El planificador no es diferente de la realidad que planifica.
Hay más de una explicación verdadera.
Los agentes sociales adelantan procesos creativos en un sistema social que solo en parte sigueleyes.
La incertidumbre domina el sistema social.
La nueva definición de que es planificar en educación consiste en fijar metas y poner los medios para lograrlos. Por ello la razón de su crisis estuvoen que no fue capaz de resolver cuales metas que medios.
Además podemos notar que está surgiendo un modelo de planificar que entiende esta actividad como un estilo de gobierno. Que garantizaintervenciones efectivas en la realidad.
Características generales de la planificación estratégica situacional
Suelen resumirse en:
El plan es un proceso que procede y preside la acción.
Todos losactores planifican.
Este nuevo estilo de planificación reformula las prácticas tradicionales al mismo tiempo que supone la construcción de herramientas de planificación propias, para cada sector en cadasituación.
PENSAMIENTO ESTRATEGICO.
Si no sabes a dónde vas cualquier camino te conduce allí se aplica a las situaciones en las que nos encontramos nosotros mismos como administradores denuestra vida personal ¿Quiénes somos? ¿Por qué existimos? Y ¿hacia dónde vamos?
Una de las razones más importantes para tener un plan es evitar el desperdicio de nuestras fuerzas en afanes de muy...
Postulados del Planeamiento estratégico castillo (1999) plantea una serie de postuladosepistemológicos del cual trata sobre un edificio conceptual del planeamiento estratégico situacional.
Podemos encontrar una serie de postulados entre los más importantes y resaltantes son los siguientes:El planificador no es diferente de la realidad que planifica.
Hay más de una explicación verdadera.
Los agentes sociales adelantan procesos creativos en un sistema social que solo en parte sigueleyes.
La incertidumbre domina el sistema social.
La nueva definición de que es planificar en educación consiste en fijar metas y poner los medios para lograrlos. Por ello la razón de su crisis estuvoen que no fue capaz de resolver cuales metas que medios.
Además podemos notar que está surgiendo un modelo de planificar que entiende esta actividad como un estilo de gobierno. Que garantizaintervenciones efectivas en la realidad.
Características generales de la planificación estratégica situacional
Suelen resumirse en:
El plan es un proceso que procede y preside la acción.
Todos losactores planifican.
Este nuevo estilo de planificación reformula las prácticas tradicionales al mismo tiempo que supone la construcción de herramientas de planificación propias, para cada sector en cadasituación.
PENSAMIENTO ESTRATEGICO.
Si no sabes a dónde vas cualquier camino te conduce allí se aplica a las situaciones en las que nos encontramos nosotros mismos como administradores denuestra vida personal ¿Quiénes somos? ¿Por qué existimos? Y ¿hacia dónde vamos?
Una de las razones más importantes para tener un plan es evitar el desperdicio de nuestras fuerzas en afanes de muy...
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