PLANEAMIENTO ESTRATEGICO CONCERTADO

INTRODUCCIÓNDebemos tener en cuenta que el Plan de Desarrollo Concertado es el documento elaborado por los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales para sus respectivos ámbitos territoriales. El comportamiento histórico de los indicadores socioeconómicos y la constatación directa, nos muestra la magnitud de limitaciones y deficiencias que son precisas superar con urgencia. El Gobierno Regionaltiene la responsabilidad de contribuir decisivamente a la recuperación y consolidación del proceso integral y sostenido del desarrollo regional, para generar las bases de un mejor nivel de vida de su población Los Gobiernos Regionales redactarán el documento en la Fase Estratégica utilizando la información generada en su Fase de Análisis Prospectivo, así como la información provista por lossectores en su proceso de planeamiento estratégico, respecto a sus competencias compartidas. Tomará como referencia el Marco Macroeconómico Multianual - MMM que elabora el Ministerio de Economía y Finanzas cada año.
Los Planes de Desarrollo Concertado de los Gobiernos Locales se redactarán en la Fase Estratégica utilizando la información generada en las Fases de Análisis Prospectivo y Estratégicarealizadas por los Gobiernos Regionales y por los sectores, respecto a sus competencias compartidas. Es por ello que este documento presenta la estrategia de desarrollo concertada del territorio para el logro de los objetivos establecidos en el PEDN, así como los objetivos establecidos en los PESEM respecto a las competencias compartidas. Además, en el caso de los Gobiernos Locales deberá contribuiral logro de los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Regional Concertado, según corresponda, el escenario apuesta, la Visión del territorio, los objetivos estratégicos, indicadores y metas, las acciones estratégicas, la ruta estratégica y la relación de proyectos de inversión pública de impacto territorial. El PDC se elabora para un periodo de 8 años.
INDICE
CAPITULO I: PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA……………………………………………………..…….. 04
Descripción de la realidad problemática………………………………………….04
Formulación del problema……………………………………………...06
1.2.1 Problema general………………………………………………..06
1.2.2 Problemas específicos……………………………………..…….06
Objetivo de la Investigación…………………………………..……..07
1.3.1Objetivo general……………………………………….………07
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO…………………………………………………….2.1Antecedentes de la investigación……………………………….…….….08
2.2Bases teóricas………………………………………..10
2.3Definición conceptual……………….…………….....10
CAPITULO III: DISEÑO METODOLÓGICO………………………………….…………….17
3.1Diseño metodológico………………………………...17
3.2Población y muestra………………………………….18
3.3Operacionalización de
CAPÍTULO IVRECURSOS Y CRONOGRAMA……………………………………22
CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES………………………24
CAPÍTULO VIFUENTES DE INFORMACIÓN……………………25

ANEXOS……………………………………………..26

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CONCERTADO
El Planeamiento Estratégico Concertado es una modalidad de planeamiento estratégico que busca construir una alianza de actores sociales en base a objetivos compartidos y cursos de acción comunes, buscando desde el principio generar el máximo de condicionessociales favorables para el éxito, con la mayor eficacia y eficiencia posible. El Planeamiento Estratégico Concertado reconoce en el punto de partida la existencia de actores sociales con intereses distintos, pero promueve una lógica de cooperación antes que una lógica de competencia o conflicto entre los actores.
La planificación es un proceso que permite a las Entidades del Sector Público, definirsus Estrategias para la consecución de sus objetivos Institucionales así como conocer el grado de satisfacción de las necesidades de aquellos a los que ofrece sus bienes y servicios.
Según la LOM el proceso de planeación local es integral, permanente y participativo, articulando a las municipalidades con sus vecinos. En dicho proceso se establecen las políticas públicas de nivel...