PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE ELECTRICIDAD S

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE ELECTRICIDAD S.L
Nuestra empresa se encuentra actualmente en una situación de mínimos de facturación y de rentabilidad, debido a los descensos en los niveles de ventasde los últimos 5 años. Se atribuyen las causas fundamentales de esta situación a la crisis del sector de la edificación residencial y de la promoción de equipamientos industriales, ya que hemosvenido suministrando nuestros materiales a las empresas instaladoras de sistemas eléctricos.
Actualmente, la actividad instaladora se limita básicamente a la rehabilitación, lo cual supone un importantedescenso del volumen de nuestros Clientes, que conlleva el descenso de nuestros niveles de ventas.
Interesa, en este momento, analizar la situación concreta de nuestra empresa, tanto desde el punto devista interno como del externo, para lo que procedemos a realizar una reflexión estratégica dirigida a la elaboración de un plan que marque nuestro rumbo en los próximos años.
Análisis FODA
Hemosaplicado el análisis FODA a nuestra empresa y hemos obtenido los siguientes resultados:
 
Aspectos internos
Aspectos externos
Aspectos
negativos
DEBILIDADES
Falta de proyecto a largo plazo
 Falta depolítica de comunicación
 Falta plan de formación
 
 
AMENAZAS
 Sector en crisis
Pérdida de oportunidades por falta de visión a medio plazo y dinamismo
Respuesta de la ERP a las necesidades de laempresa
 
Aspectos
positivos
FORTALEZAS
 Gama de productos
 Buena imagen en el sector
Personas con experiencia y conocimiento del sector
Conocimientos técnicos
 
OPORTUNIDADES
 Empresa pequeña. Facilidadpara implantar soluciones.
El sector demanda asesoramiento técnico
 
 
Misión:
Somos una empresa del sector de la instalación de sistemas eléctricos, que aportamos soluciones adaptadas a lasnecesidades de nuestros Clientes, tanto en suministro de materiales como en asesoramiento técnico para su correcta instalación. La innovación de productos en uno de los ejes de desarrollo de nuestra...