planeamiento estrategico empresarial

Páginas: 27 (6548 palabras) Publicado: 2 de julio de 2014
“AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y EL COMPROMISO CLIMATICO”

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO “ARGENTINA”


PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESARIAL


SOCIEDAD Y ECONOMIA EN GLOBALIZACION



ELABORADO POR:
Jacinto Zorrilla, Jazmin
Loyola Luna, Erick
Moreno Neyra, Rita
Soto Condori, Jeny
Villalva Huarcaya, Gisela

III-C-20


INDICEDEDICATORIA 3
CAPITULO I: INTRODUCCION 4
¿Qué es un Plan Estratégico?
¿Por qué realizar un Plan Estratégico?
Peligros de la Planificación Estratégica
¿Quién debe realizar un Plan Estratégico?
CAPITULO II: METAS ESTRATEGICAS 8
I. VISIÓN, MISIÓN, VALORES CORPORATIVOS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Definición de la Visión
Definición de la Misión
Valores corporativos
ObjetivosEstratégicos
CAPITULO III: ANALISIS DEL ENTORNO 14
I. ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL (ANALISIS PEST)
Factores económicos
Factores tecnológicos
Factores políticos
Factores sociales y demográficos
II. ANALISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO (ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER)
Rivalidad entre competidores.
Amenaza de entrada de nuevos competidores.
Amenaza de ingreso de productos sustitutos.Poder de negociación de los proveedores.
Poder de negociación de los consumidores.
CAPITULO IV: ANALISIS INTERNO 21
I. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR
Metodología
Actividades primarias
Actividades de apoyo
Conclusiones
CAPITULO V: DIAGNOSTICO ESTRATEGICO 24
I. ANALISIS FODA
II. ANALISIS CAME
EJEMPLO DE PLANEAMIENTE ESTRATEGICO DEL IESTP”ARGENTINA” 26DEDICATORIA
Este presente trabajo elaborado por alumnos del III – C – 20 del IESTP”ARGENTINA” es dedicado a las personas que gracias a su colaboración se pudo lograr su elaboración, en especial es dedicado a Dios y a nuestros padres que gracias a su apoyo y bendición estamos logrando lo que más anhelamos ser profesionales de éxito.

¿QUÉ ES UN PLAN ESTRATÉGICO?
Un planestratégico es el documento que sintetiza a nivel económico – financiero, estratégico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de la empresa.
¿Por qué consideramos el Plan Estratégico como un símbolo de planificación, de organización y de encauzamiento de cualquier negocio hasta la consecución de sus objetivos?
Porque el Plan Estratégico debe revisar todas las áreas de la empresa incluidasen estos tres niveles. Debe ,además, someterlas a examen y determinar la estrategia a seguir en lo que concierne a las variables que como expresa podemos controlar, así como predecir la evolución de las variables externas que afectan inevitablemente a la evolución de la empresa.
Un Plan Estratégico es siempre útil para definir:
Cual es el momento presente que vive en la empresa y cómo se hallegado hasta aquí.
Cual es el objetivo que nos hemos marcado como empresa, a dónde queremos llegar.
En el contexto de un mercado global en el que competimos hoy, no podemos contentarnos con estar presentes, con navegar a la deriva esperando que los hechos se sucedan, se trata ante todo de fijarse un rumbo y poner los medios para seguir la dirección que nos hemos marcado.
El Plan Estratégico es,por lo tanto, un documento cuya elaboración nos obligará a plantearnos dudas acerca de nuestra forma de hacer las cosas, y a marcarnos una estrategia en función de nuestro posicionamiento actual y del deseado.
El Plan Estratégico es además la tarjeta de presentación de la idea del emprendedor frente a todos los grupos con los que la empresa pretende entablar relaciones: accionistas, entidadesfinancieras, trabajadores, clientes, proveedores, etc.
Por ello, el emprendedor debe recoger en el Plan Estratégico toda la información relativa a la puesta en marcha en el negocio.

¿POR QUÉ REALIZAR UN PLAN ESTRATÉGICO?
El objetivo del Plan Estratégico puede variar en función de diversos aspectos, del tipo de empresa, de la situación económico financiera de la misma, de la madurez del...
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