Planeamiento Estrategico Pacasmayo






Instituto San Ignacio del Loyola
Facultad de Tecnología










“Planeamiento Estratégico”–Fundamentos de la Administración





Alumnos:




Profesor:Huertas Valladares, Eduardo José

Fecha: 30 de Septiembre del 2013.







INDICE


Introducción…………………….………………………………………………….......3

CAPITULO I: Visión y Misión….….……..……………………………..………..4CAPITULO II: Análisis Situacional...……………...……………………....……5
CAPITULO III: Objetivos Empresariales…………….….………………..…….7
Conclusiones…………….……..………………………………………………….…...8Introducción


En el presente trabajo servirá para identificar información relevante que permita aplicar el planeamiento estratégico en el caso de laempresa de Cementos Pacasmayo. Mediante el presente podremos identificar su misión y visión, sus objetivos y estrategias para finalmente llegar a nuestras conclusiones respecto al caso.Capítulo I: Visión y Misión




Visión :

Cementos Pacasmayo se ha proyectado como visión, lograr ser un actor central en el desarrollo económico de laregión norte del Perú a través de la constante búsqueda en mejorar las prácticas constructivas de los peruanos. Los 55 años de experiencia en el mercado, junto a un experimentado equipo deprofesionales, sus valores y cultura corporativa, le dan la confianza para seguir liderando el mercado de cemento y materiales de construcción en el norte del Perú.





Misión :
Cementos Pacasmayo tieneuna filosofía de empresa la cual los motiva a desarrollar distintos productos acorde a las necesidades de sus clientes y a las exigencias de nuestro mercado peruano. Por eso en Cementos Pacasmayo seesmeran en fabricar productos que sean de excelente calidad pensados en el bienestar de sus obras y consumidores.
Consideran ser una empresa innovadora que se especializa en cemento, así como cal y...