Planeamiento estrategico

PROBLEMA DE INVESTIGACION

I. GENERALIDADES

1) Título
“Elaboración de un nuevo plan de marketing en CHIMU Agropecuaria”


II. PLAN DE INVESTIGACIÓN
1) Realidad Problemática
Actualmente, las empresas necesitan estar haciendo uso de las diferentes herramientas empresariales para ser competitivas y poder tener una visión positiva del futuro.
Es así, que las empresas anivel mundial elaboran planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas a largo plazo, ya que es herramienta clave para el eficaz desempeño empresarial de una empresa exitosa.
Así pues en la región La Libertad se encuentra la empresa CHIMÚ AGROPECUARIA S.A. en la cual el grupo de investigación realizará un planeamiento estratégico para dicha empresa y así ejecutarcorrectamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por la alta gerencia y mediante la evaluación constante y utilizando la retroalimentación la empresa pueda hacer frente a los cambios del entorno.

2) Formulación del Problema
¿De qué forma la empresa CHIMÚ AGROPECUARIA S.A. mejorará su posicionamiento en el mercado nacional con un nuevo plan de marketing?

3) Hipótesis
Laelaboración de un nuevo plan de marketing, mejorará el posicionamiento en el mercado nacional de Agropecuaria Chimú S.A.

4) Variables
a) Variable Independiente
Elaboración de un nuevo plan de marketing en la empresa CHIMÚ AGROPECUARIA S.A.

b) Variable Dependiente
Posicionamiento en el mercado nacional de la empresa CHIMÚ AGROPECUARIA S.A.

5) Objetivos:
a) Objetivo General* Mejorar el posicionamiento en el mercado nacional de CHIMÚ AGROPECUARIA S.A. mediante la elaboración de un nuevo plan de marketing.
b) Objetivos Específicos
* Elaborar el diagnóstico organizacional de la empresa CHIMÚ AGROPECUARIA S.A. para junio del presente año, mediante la investigación del micro y macro entorno de dicha empresa.
* Utilizar los conocimientos adquiridos en elcurso de Planeamiento Estratégico para contribuir con el mejoramiento del posicionamiento empresarial en CHIMÚ AGROPECUARIA S.A.
* Aportar a la empresa CHIMÚ AGROPECUARIA S.A. con un nuevo plan de marketing, con el fin de que la alta dirección tenga una base para la eficaz toma de decisiones.

6) Justificación del Problema
* La realización del presente trabajo se justifica debido aque es necesario la elaboración de un nuevo plan de marketing para que la empresa pueda posicionarse en el mercado nacional (específicamente en la zona sur del Perú).

7) Limitaciones
Para la realización del presente trabajo se presentaron limitaciones de tiempo por parte de la alta gerencia para reunirse con el grupo de trabajo y responder a las interrogantes del diagnóstico a la empresa;además las diferencias de horarios entre los integrantes del grupo de trabajo dificultaron el avance del trabajo.

Así mismo se tuvo limitaciones con respecto a las políticas de la empresa, ya que esta es muy reservada con la información que brinda y esto dificultó la obtención de los estados financieros.

III. Metodología de la Investigación
1) Tipo de Investigación
Aplicativa
2)Materiales y métodos
2.1 Materiales de Escritorio:
* Papel Bond
* Fotocopias
* Lápices
* Lapiceros

2.2 Equipos Electrónicos:
* Usb
* Computadoras

ANÁLISIS INTERNO DE CHIMÚ AGROPECUARIA S.A.

I. ANTECEDENTES:

Esta empresa fue fundada en 1985 con el nombre de Agropecuaria Chimú S.A, junto a la cual se crearon nueve empresas más del mismo GrupoAccionariado, todas dedicadas a la avicultura en el rubro producción y comercialización de aves para consumo humano y actividades conexas.
Durante el período 1992-1994 se realiza un proceso de fusión de las diez empresas existentes, consolidándose Agropecuaria Chimú S.A. como empresa absorbente de todas las demás. Más tarde en el año 2004 la razón Social fue cambiada a CHIMU AGROPECUARIA S.A.
Durante...