Planeamiento Estrategico

15/8/2009

|DISEÑO ORGANISACIONAL | INST. “DA VINCI” |

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Para: EMPRESA “TUNING TECNOLOGY” S.A.

1.- EVALUACION DEL AMBIENTE EXTERNO.

1.1.-MACRO AMBIENTE.

1.1.1.- FACTOR POLITICO.-

• ISO/TS 16949 Automotriz.-

La industria de automotriz globalexige niveles de primera categoría para la calidad del producto, productividad, competitividad y mejora continua. Para alcanzar esta meta, muchos fabricantes de vehículos insisten en que los proveedores se adhieran a las rigurosas especificaciones técnicas que establecen las normas de gestión de la calidad para proveedores del sector de automotriz conocidas como ISO /TS 16949.

ISO/TS16949 ha sido concebida por la propia industria, el grupo de trabajo internacional sobre el sector automotriz  IATF (siglas en inglés para International Automotive Task Force), para alentar mejoras en la cadena de suministro y en el proceso de certificación. De hecho, para la mayoría de los fabricantes de vehículos punteros la certificación para esta norma es un requisito obligatorio para hacernegocios.

Esta especificación unifica y sustituye las normas de sistemas de calidad automotriz norteamericanas, alemanas, francesas e italianas existentes, incluidas las normas QS-9000, VDA6.1, EAQF y ASQ. Especifica los requisitos a los sistemas de calidad para el diseño/desarrollo, fabricación, instalación y servicio de cualquier producto del sector automotriz. Se publicó por primeravez en marzo de 1999 y se revisó en 2002. Actualmente, hay más de 25.000 certificados emitidos en 80 países y economías.

• ISO 14001 - SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL.-

La sociedad actual posee una alta sensibilidad a los temas ambientales. Los clientes concientizados con el medio ambiente prefieren hacer negocios con empresas que comparten la misma idea. Implementar un Sistemade Gestión Ambiental es el primer paso para satisfacer las demandas de la sociedad.
Certificarlo bajo normas internacionalmente reconocidas como las de la serie ISO 14000 es un elemento diferenciador que contribuye a mejorar la imagen de su empresa comunicando su compromiso con el medio ambiente. Al mismo tiempo, una gestión apropiada de temas medioambientales contribuye positivamente alos beneficios económicos y aumenta la competitividad de la empresa.

1.1.2.- FACTOR ECONOMICO.-

En la figura mostramos un cuadro estadístico mostrado por EL INEI.

| |2002 |2003 |2004 |2005 |2006 |
|Partes y accesorios |205.61 |226.86 |255.25 |321.47 |3811.6 |
|Equiporodante de trabajo |102.61 |101.14 |218.55 |290.91 |4716.8 |
|Equipo fijo de transporte |88.6 |92.6 |120.0 |120.0 |164.4 |
|DIVERSOS |48.6 |67.5 |66.8 |24.6 |72.0 |

1.1.3.-FACTOR SOLCIAL.-

1.1.3.1.-COSTUMBRES:

• 20-35 Años.- personas tienen lacostumbre de comprarse autos, motos, todo lo atractivo en vehículos para poderse transportar (aficionados).

• 35-60 Años.- Muchas de estas personas suelen buscar autos clásicos o ahorrativos (experimentado).

• 18-70 Años.- Solo pocas personas saben de las innovaciones tecnológicas para vehículos y entre otros (adornos, audio, etc.) “Saben de tuning para autos, motos”.A estas personas les gusta lucir y ser vistos en vehículos excelentes cuando van a discotecas o cuando van a pasear, otros les encanta probar las actualizaciones y nuevos instrumentos y equipos que han salido para el automóvil (innovación tecnológica) no de una empresa si no de muchas empresas q están en el sector automotriz.

1.1.3.2.-CULTURA.-

• A la mayoría de...