planeamiento estrategico

1 Planeamiento Estratégico
El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de
planificación de tu organización. En el planeamiento estratégico se identifican
las orientacionesfundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el
funcionamiento de una institución; en tal sentido, cobra importancia poder dar
respuesta a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos?, ¿Por quéexistimos? y ¿Hacia dónde vamos?
1.1 Visión
• ¿Cuál es la situación futura deseada para nuestros usuarios o
beneficiarios?
• ¿Qué queremos ser en el futuro?
• ¿Cómo se puede lograr ese futuro?PLANTILLA
ELABORACIÓN DE LA VISIÓN DE LA EMPRESA
Responde las siguientes preguntas y podrás definir la Visión de tu empresa.
CD
Formato:
Microsoft Word
Plantilla:
Visión y Misión de la Empresa.

La Visión es una representación de lo que la
institución deberá ser en el futuro. Para su
definición se recomienda responder a las siguientes
interrogantes:
INVESCA S.A.C.
Productos y serviciospara las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú
www.invesca.com
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INVESCA.COM PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
PREGUNTAS
APLICACIÓN A LA
EMPRESA
¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado
sumadurez en unos años?
¿Cuáles serán los principales productos y
servicios que ofrezca?
¿Quiénes trabajarán en la empresa?
¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de
la empresa?
¿Cómohablarán de la empresa los clientes, los
trabajadores y la gente en general que tenga
relación con ella?
1.2 Misión
La formulación de la misión es una declaración de conceptos y actitudes más
que dedetalles específicos. La declaración de misión debe responder a las
siguientes interrogantes:
• ¿Quiénes somos?
• ¿Qué buscamos?
• ¿Por qué lo hacemos?
 La Misión es la formulación de lospropósitos de tu
organización, y debe crear compromisos e inducir
comportamientos en su organización.
INVESCA S.A.C.
Productos y servicios para las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú...