Planeamiento Estrategico

ARTÍCULO DE OPINIÓN
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Hoy en día las empresas modernas, sea cual fuera su tamaño debe usar herramientas de gestión para poder tener un desarrollo sostenido y de esa manerapoder lograr los objetivos que se trazaron.
Se sabe que el mundo está en constante evolución y existen tendencias mundiales que deberíamos conocer, entre estos se plantean.
La globalización de laseconomías, el impulso de las transnacionales y la modificación de la información y tecnología. La sociedad está duplicando su conocimiento cada seis años; las herramientas actuales como la Internet nospermiten acceder a información, tecnología y comunicación actualizada en tiempo real con cualquier parte del mundo.
La conservación del ambiente: Se está tomando conciencia que nuestra casa es elmundo y debemos cuidarlo. En ese aspecto los países escandinavos (Suecia, Finlandia, Noruega y Dinamarca) nos llevan la delantera.
Bajo este entorno mundial globalizado y cambiante surge la“Planificación Estratégica”, lo cual podríamos definirlo como “un proceso que permite asegurar la competitividad presente y futura de la empresa, analizando su situación interna (fortalezas y debilidades) yanticipando la evolución del entorno (amenazas y oportunidades) concretando las ideas en planes y programas de acción, definidos en el tiempo, formulado en términos de objetivos, medibles, verificables ycuantificados en cuanto a costo, inversión y resultados”.
Esta planificación surge como construcción basada en la decisión empresarial y con el aporte de los integrantes de la empresa u organización,para definir situación a corto, mediano o largo plazo.
A continuación se dan algunas definiciones que nos permita entender mejor algunos términos:
* Misión: Es la descripción de la razón de ser dela empresa, Por qué y para que existe la empresa.
* Visión: Es el estado que desea tener la empresa en el futuro o como quiere ser en el futuro. Describe los resultados que desea alcanzar y...