Planeamiento Estrategico

Páginas: 9 (2233 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2011
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

TRABAJO ANÁLISIS ESTRATÉGICO
“FABI RENT A CAR”

PROFESOR: ING. OMAR RAMIREZ CUSCO.

INTEGRANTES: * ANAMELBA PAREDES SOTO.
* ROBERT RAMIRO ABRIL COLLADO.
* ROXANA MESTANZA DELGADO.
* FIDEL BOYD LLANOS

CAJAMARCA ENERO, 2011

I. RESUMEN EJECUTIVO.

Se crea en año 2000 comorespuesta a las nuevas necesidades de la ciudad de Cajamarca reflejada en su constante crecimiento económico e impulsado en la minería como por la situación económica del Perú, manifestada en el crecimiento sostenido de la industria y el turismo.

✓ Ventaja competitiva.

A diferencia de otras empresas, nuestro servicio es diversificado ya que contamos con vehículos para cadanecesidad.
✓ Nuestras principales ventajas son:
Somos únicos en el mercado Cajamarquino con este tipo de servicio.
El alquiler del vehículo es de acuerdo a la necesidad del cliente.
Nos ubicamos en un lugar estratégico y adecuado.
Nuestra empresa cuenta con una flota de vehículos modernos no mayor a 2 años de antigüedad.
Ofrecemos unidades respaldadas por unnivel técnico óptimo y oportuno.
✓ Objetivos a corto plazo
Ofrecemos un servicio confiable para todas las empresas y/o personas que necesiten de este servicio.
Ampliar nuestra flota de acuerdo al requerimiento del mercado.
✓ Objetivos a Largo plazo
Expandirnos en el mercado local y alrededores del Departamento.
Realizar alianzas estratégicas conempresas afines de otros departamentos.
✓ Financiación
Solicitar un préstamo para comprar más unidades para la demanda del mercado.

II. INTRODUCIÓN.
El presente trabajo, de análisis estratégico se refiere a la renta de vehículos en la ciudad de Cajamarca, teniendo como principal objetivo expandirse a los alrededores del Departamento de Cajamarca.
La característica de estetipo de empresas es la renta de Vehículos, pero la diferencia de Fabi Rent a Car es que nuestra empresa se acopla a las necesidades del cliente.
Para realizar el siguiente análisis estratégico hemos considerado la expansión de la empresa en mercados del Norte.
III. SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN.
En la actualidad FABI RENT A CAR cuenta con 12 unidades propias, de las cuales el 30% abastece al sector minero, y el 70% se divide entre turistas y publico Cajamarquino.
1. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA.
Fabi Rent a Car, es una empresa dedicada al alquiler de vehículos en la ciudad de Cajamarca, fue creada para satisfacer las necesidades de transporte del cliente Cajamarquino, minero, y turista.
1. Antecedentes – Historia
FABIRENT A CAR EIRL, se crea en el año 2000, como respuesta a las nuevas necesidades de la ciudad de Cajamarca, reflejada en su constante crecimiento económico e impulsado tanto por la minería como por la situación económica del Perú, manifestada en el crecimiento sostenido de la industria del turismo.

2. Giro de Negocios.
Fabi Rent a Car se dedica a ofrecer un servicio dealquiler de vehículos de transporte liviano.
3. Visión y Misión
✓ VISIÓN
Posicionarse como la principal empresa de alquiler de vehículos en Cajamarca, para fines empresariales y turísticos, aplicando para ello, factores de máxima calidad y servicio así como una flota moderna segura y adecuada a la exigencia de nuestros clientes.
✓ MISION.
Brindarcalidad de servicio y fomentar el uso de vehículos seguros con adecuado nivel de eficiencia, confort y garantía.

4. Valores de la Organización.

✓ Honestidad Y Honradez

Actuamos con sinceridad hacia nosotros mismos, hacia nuestros compañeros, y clientes.

✓ Confiabilidad

Damos a nuestros clientes, proveedores internos y externos, la seguridad de ser una empresa que...
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