Planeamiento estrategico

RESUMEN: 2011




MATRICES PARA EL PLANEAMIENTO



ETAPA DEL INPUT


1. MATRIZ EFE : Aspectos no controlables.


Entorno : Económico, Social, Tecnológico, Político.Peso Calificación Ponderación
( 0.00 – 1.00 ) ( 1 – 4 ) ( P x Cal. )

Oportunidades

O1
O2
O3
O4
O5
Amenazas
A1
A2
A3A4 _____________________________________
Suma = 1.00 Suma = 4.0 – 1.0
(2.5 prom.)











2. MATRIZ CPM:

Entorno : Competidores


PesoCalificación
Factores claves (0.00 – 1.00) Empresa C1 C2 C3
De éxito (SKF) ( 4 - 1 ) Ponderación
SKF1
SKF2
SKF3
SKF4
SKF5______________________________
Suma = 1.00
Suma Pesada : Gana el mayor.





3. MATRIZ EFI : Aspectos controlables

Entorno : Management, Finanzas, Marketing,Operaciones, SIG, R&D


Peso Calificación Ponderación
( 0.00 – 1.00 ) ( 4 – 1 ) ( P x Cal. )

Fortalezas

F1
F2
F3
F4
F5Debilidades

D1
D2
D3
D4 _____________________________________
Suma = 1.00 Suma = ( 4 – 1 )
(Promedio 2.5)ESQUEMA DEL PLANEAMIENTO:






-----------------------
Importancia para la empresa.

4 : Respuesta superior
3 : Respuesta sobre el promedio
2 : Respuesta promedio
1 : Respuesta inferiorCompetidores


4: Fortaleza mayor
3: Fortaleza menor
2: Debilidad menor
1: Debilidad mayor

4 : Fortaleza mayor
3 : Fortaleza menor

2 : Debilidad menor
1 : Debilidad mayor

FODABCG
PEYEA
IE
GS


EFE



CPM


IFE

QSPM


MISION


VISION

Objetivos
LP

Objetivos
CP

º%Mundr
1 : Debilidad mayor

FODA
BCG
PEYEA
IE
GS

EFE

CPM

IFE...